当前位置:新闻 > 经济新闻 > 正文

Hi电花式裁员 代理商模式难赚钱

2017-10-16 08:52:54    中国经济网  参与评论()人

据了解,Hi电的代理政策是,采购1000台以上设备,每台设备的价格为188元,并且将抽取80%的流水所得,没有期限。而一台Hi电设备的成本仅为120元左右。在获得A轮近亿元融资之后,刘文源表示将把钱用于技术升级和人才招募。但是实际上,Hi电的产品并无改进,甚至Hi电的技术团队也只有十余人,技术水平跟不上。

小唐也提到,“商户老板经常跟他抱怨说有顾客扫码后充不上电,然后向餐厅投诉,给餐厅带来了一些麻烦。”

除了Hi电外,其他共享充电宝也会采取代理商模式,但均表示赚不到什么钱。共享充电宝企业“街电”的代理商王先生向长江商报记者表示,“代理商都是独立的,他们考虑的是如何赚钱,但这个项目并不是特别好做,街电采取的是奖励制,代理商谈的商户不一样,奖励也就不一样。除开人工费,你会发现其实不怎么赚钱。”

共享充电宝市场非常狭小

共享充电宝自问世以来一直是创业“风口”,但事实上,面临的争议也很多。5月初,聚美优品宣布斥资3亿元投资的街电项目后不久,王思聪就怒批共享充电宝:“共享充电宝要是能成我就吃翔,立帖为证”。

王思聪的“吃翔”之赌结局看来是不远了。

继9月25日Hi电被爆资金链断裂产品出现停产而进行“花式裁员”之后,10月11日,杭州共享充电宝企业乐电宣布停止运营共享充电宝业务。据该公司微信公众号透露,他们已收回所有充电宝设备,并提醒用户及时将未提现的押金提现。

据了解,共享充电宝行业目前主要有三种主流模式:一是主攻商场、车站等大场景的大机柜模式,以来电为代表;二是主攻餐厅、咖啡馆等小场景的小机柜模式,以街电为代表;三是主攻餐厅、咖啡馆等小场景的桌面固定模式,以小电、Hi电为代表。但无论是哪种模式,其实用户的需求量都不是很大。

艾媒咨询数据显示,在2017Q1中国共享充电宝品牌影响力排行中,来电科技、小电科技、街电科技分列前三位,河马充电、小斑充电、怪兽充电、hi电紧随其后。

“总体来讲,市场现在在下滑,其实前景没那么好。因为这种需求是属于非刚性需求,可能会偶尔用到,但只局限于部分人。而且手机不会天天没电,现在出去旅行、出差大家都会带上充电宝,有些地方也有充电的设备,也提供充电的装置。最开始的时候这个市场被无限放大,但当真正去撬动那个市场的时候,你会发现,其实市场没那么大。”“街电”代理商王先生告诉记者。

相关报道:

    关闭