曾在Hi电某个城市的总部负责物流业务的小唐向长江商报记者爆料，除了变着法裁员之外，Hi电还存在拖欠薪水、克扣薪水的情形。小唐离职前月薪15000元，他现在仍然没有收到公司应付的7月和8月薪水。
“8月初公司就开始裁员，后来想要维权的员工组成了大约200人的群。我们已经申请了劳动仲裁，本月26日开庭。”小唐向记者说道。
记者随后拨通Hi电的客服电话，一位工作人员告诉记者，目前公司运营正常，但对于订单量，裁员相关的信息，该工作人员表示不便透露。
据小唐介绍， 最顶峰时候，Hi电在全国开拓了8个城市，除了北上广深之外，还有武汉、成都、长沙和南京。每个城市配备了30-40名线下拓展人员，当时Hi电共有400多人。如今，各个城市的线下人员都在裁撤，目前仅100多人。
根据小唐提供的信息，10月12日上午，记者来到Hi电武汉办公地点，位于火星空间创意产业园18楼。记者发现，办公区域大门紧闭，空无一人，旁边商户的工作人员对记者说，“我们也不知道他们什么情况，好像已经很久都没有人过来了，其实平时他们也很少有人在。”
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小唐认为，烧钱太快、资金链出现问题，而业绩又没有达到投资人的阶段性要求是公司裁员的主要原因。“扩张太快，疯狂投放，我5月底刚入职的时候，Hi电就已4个城市投放了，一个月后，投放城市已达8个，合计投放25000台。产品质量非常差，可用率只有70%左右，一般把旧的产品返厂，再把改善后的新产品投放，这样来回折腾了三四次。”
根据他提供的数据，截至7月底，Hi电每台设备的日订单量（PPD）和市场占有率都没有达到投资人的要求。“刘文源对外声称的是每台设备日均订单量是2-3单，但是实际上只有0.5单。”小唐说。
据了解，业务表现差，导致投资人款项没有及时到位，Hi电的代工厂还曾一度停工。小唐介绍，从7月中旬开始，他手上没有发出一台设备，“从7月17日开始，工厂停工了近一个月，近万台设备的投放被耽误了。7月23日，投资方来查账，第二笔投资款没能到账，一直到8月12日才恢复生产。”
“在我离职前几天才谈第一家代理商。此前代理商预订了一百多台设备，但那时资金链断，工厂不发货，代理商等了半个月才拿到货，还是从上海调的旧设备。”
