这是汪剑超的第一次创业。2017年3月，汪剑超开始了自己的第二次创业，还是环保产业，这次是做垃圾分类回收平台奥北环保。经过对绿色地球模式的反思，奥北环保放弃了上门回收和在小区设置回收箱的做法，而选择了一种更轻的模式——与回收点合作，居民自主购买回收袋，装满后放到回收点。

商业模式轻重之外，汪剑超从绿色地球到奥北环保改变的，还有他对企业与政府合作的思考。政府购买服务在绿色地球收入占比一度达到50%以上，汪剑超想过这样的模式是否可持续。

于是汪剑超做出了他自认为是创业以来最艰难的决定：不拿政府投资，自己“单干”。另一方面，两次创业均专注于天然公益性较强的垃圾分类，新生的奥北环保难免被贴上“社会企业”的标签，但汪剑超早在第二次创业之初即表示过：“我们认为自己就是商业企业，要努力提高赚钱的能力。”

投资很快而来。2017年年末，奥北环保获得峰瑞资本的种子轮融资。2019年1月，奥北环保获得来自京东和峰瑞资本的千万元天使轮融资。峰瑞资本副总裁马睿告诉新京报记者，投资奥北环保不是为了赶风口，而是基于对长期价值的判断。

与奥北环保一样，徐源鸿的公司爱分类同样挂牌于2017年。与汪剑超不同的是，徐源鸿的爱分类继承自父亲，他笑称自己是“废二代”。

上世纪80年代末，徐源鸿的父亲自河南赴北京打拼，换过多种工作后选择了收废品，收益是最直接的考量，“我父亲发现当他的出行工具还是摩托车的时候，在北京捡废品的同乡已经开起了小面包车”。

徐父收废品的收入为一家人带来了相对稳定的生活，亦足以供徐源鸿读书。后来随着城市外迁，徐父的生意从北京市昌平区东小口镇的废品回收市场覆盖至整个昌平区，并获得了在这一领域的全牌照资质。

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