旅游的本质是快乐,而不是被垄断的“无奈选择”。打开旅游预订APP,十个人里有五个会先点携程——这不是夸张,在线旅游(OTA)行业最真实的现状。从1999年成立至今,携程用二十年时间,把自己做成了旅游预订领域的“隐形巨头”:高星酒店预订占比超60%,商务差旅市场份额逼近70%,国际机票分销更是牢牢攥着核心资源。
最近市场监管总局对携程涉嫌垄断的立案调查,让这个“旅游界淘宝”的垄断问题再次被推到聚光灯下。它到底是怎么一步步“霸屏”的?阿里想靠AI打通“旅游+电商”,美团凭着本地生活强势入局,这俩能撼动携程的地位吗?普通人、商家、监管层,又该怎么打破这场持续二十年的垄断?
携程的垄断不是天上掉下来的,而是“踩对了时代风口”+“玩明白了资本游戏”,硬生生堆出了三层别人难跨越的墙。市场层面上,先下手为强,绑死商家和用户。1999年互联网刚在中国发芽时,携程就盯上了“线上订酒店、机票”这个没人碰的赛道。那时候酒店、航空公司还不知道线上订单的威力,携程的地推团队跑遍全国,跟数万家商家签协议:“我给你送稳定订单,你给我独家低价、优先留房”。
这一签就签出了“滚雪球效应”:携程订单越多,商家越愿意让利;商家让利越多,用户越觉得携程划算;用户越多,其他平台就越难拿到好资源。到最后,高星酒店、国际航空公司都成了携程的“专属合作伙伴”,中小平台要么拿不到房,要么价格比携程贵,根本没法玩。更狠的是,携程把服务做透了。商务人士要差旅报销一体化,它就做企业差旅系统;普通人要自由行攻略,它就整合跟团游、门票、租车所有服务。用户用惯了它的“一站式服务”,再换其他平台就觉得麻烦——这就是“用户心智垄断”,比技术壁垒还难打破。
阿里在9月10日揭晓了其封闭开发的新项目——让高德“活成”美团的样子。发布会上,高德推出了号称“全网第一个真实扫街榜单”的新功能,旨在通过用户的“行为+信用”构建一个线下服务的信用体系
2025-09-11 11:28:01阿里能撼动美团的铁王座吗8月5日,贵州省市场监督管理局集中约谈了携程、同程、抖音、美团、飞猪等五家涉旅平台企业
2025-08-06 10:38:49携程