直到2025年1月,浙金中心更名为“浙江浙金资产运营股份有限公司”,大股东变更为杭州民置投资管理有限公司(一家2018年成立的民企),其“国资属性”进一步弱化,但这一关键信息并未被充分披露,投资者仍被蒙在“国资光环”的滤镜中。从法律层面来看,浙金中心虽非产品直接融资方,但其作为交易平台,仍需承担三项核心责任:一是协调责任,即对接祥源与投资者,推动兑付方案落地;二是信息披露责任,公开产品底层资产、兑付进展等关键信息;三是协助维权责任,向投资者提供合同、资金流水等凭证,配合司法程序。
但从目前情况来看,浙金中心的表现明显缺位——APP关闭提现、客服失联、信息披露碎片化,仅通过短信向投资者通报“与政府沟通进展”,未提供任何实质性解决方案。更值得警惕的是,有投资者反映,浙金中心后期平台上“几乎都是祥源系产品”,其他产品逐渐退出,这意味着平台可能存在“集中承接祥源风险”的行为,进一步放大了危机。
这场兑付危机给所有投资者上了一堂深刻的风险教育课。它打破了两个长期存在的认知误区:一是“低息=安全”,二是“国资背景=兜底”。对投资者而言,要清醒认识到“收益与风险的匹配关系”已发生变化,在当前经济环境下,即便是4%-5%的“低收益”产品,也可能隐藏着高风险。其次,要警惕“国资背景”的误导,部分平台虽有国资股东,但可能存在“股权稀释”“实际控制人变更”等情况,国资股东并不一定对产品兑付承担连带责任。最后,要重视监管政策的变化,金融机构资质取消、业务调整等信息往往是风险预警信号,需及时评估自身投资组合,避免因“惯性持有”而错失退出时机。
对监管层而言,此次危机也暴露了金交所行业清理整顿中的漏洞。未来需进一步明确“退场平台”的责任边界,建立常态化的存量风险处置机制,避免平台以“转型”“资质取消”为由逃避责任。同时,需加强对金融产品信息披露的监管,要求平台充分公示底层资产、风险提示、兑付安排等信息,杜绝“信息不对称”导致的投资者误判。
截至目前,祥源与绍兴市政府的沟通仍在进行中,浙金中心的兑付方案尚未出台,投资者仍在焦虑中等待。这场危机最终如何收场,尚需时间检验。
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