华住集团创始人季琦观察到,县域市场的连锁化率不足,远低于全国平均水平,发展空间巨大。全国约2000万间客房中,规模化酒店仅占25%,全国连锁化率不足40%,县域更低至14%。这种“小散弱、同质化”的格局说明市场尚有留白。
全国县域旅游研究课题组编制的《全国县域旅游研究报告2025》提到,2024年我国县域旅游平均接待游客总量为580.79万人次,同比增长14.26%,旅游总收入增长9.96%,游客转向追求深度体验,“Z世代”与“千禧一代”成县域旅游消费主力,总体呈现出“小而美、精而特”的特征。县域旅游客群结构正向高消费层级演进,餐饮、住宿和门票成为三大主要支出项,其中住宿支出占据绝对主力地位。因此,县域旅游市场中的巨大住宿消费空间成为酒店业的新蓝海。
劲旅网创始人魏长仁表示,高端酒店加速布局县城是多重因素共同推动的结果。虽然部分旅游资源丰富的县城确实为高端酒店带来了客源优势,但总体上,县域高端酒店的兴起更多源于产业结构变化、消费升级及地方政府的推动。目前县级市呈现出消费升级的趋势,许多人消费习惯趋向休闲化和品质化,部分家庭对高品质住宿需求明显上升,这为高端酒店的下沉提供了现实基础。另外一个重要因素是当地政策的推动,地方政府出于提升城市形象、优化招商环境、促进文旅业发展等考量,乐于引入知名酒店品牌并提供相应支持。
以往一、二线城市的高端酒店运营模式需要投入巨额资金,采用重资产模式。酒店品牌方往往要自建或深度参与物业开发,不仅承担高昂的成本,还面对长期资金回收周期和较大经营压力。但目前新开业的县级高端酒店多数采用轻资产运营模式。物业通常由当地国企、民企或地方政府融资平台公司持有,酒店集团则仅提供品牌授权和管理输出,通过收取加盟费和管理费获得收益。这种模式有效降低了投资风险,提升了资金周转效率,使酒店集团能够更灵活地在县域市场快速布局。