中指研究院企业研究总监刘水分析指出,今年以来,房企债务重组加速,是多种因素叠加的结果。当前市场形势下,债权人对于债权回收的预期有所调整,相较于破产清算和资产持续贬值,更倾向于接受重组方案,以提高债务清偿率。
值得注意的是,在这一轮化债浪潮中,多数房企化债的核心变化从缓解流动性压力走向实质性负债规模调整,通过债转股、现金要约、资产抵债等方式实现削债目的。如融创中国在其发布的境外债务二次重组方案中,针对总规模约95.5亿美元的境外债务重组采用“全额债权转股权”模式,成为首家将所有美元债券转换为公司股本的房企。若最终顺利实施,融创中国将基本实现境外债务清零。
佳兆业同样通过债务展期、债转股、资产处置等方式,对原有债务结构进行系统性优化。重组成功后,新票据的票面利率介于5%~6.25%,较历史债务的利率有所下降。债务平均展期5年,公司在2027年底前无刚性还本压力。
据中指研究院监测,截至2025年8月,全国共有77家房企发生债务违约,行业已经历了债务展期、债务重组、逆向混改、破产重整等一系列探索。其中,20家房企的债务重组方案获批,化债总规模突破1.2万亿元。
此外,在本轮债务重组中,多家房企大股东通过不同方式提供实质性资金支持。以孙宏斌为例,作为融创中国的控股股东,2021年在公司首次债务重组初期,孙宏斌就将自有资金4.5亿美元以无息借款形式提供给集团使用,以支持集团经营发展。在2023年公司推出的首次境外债务重组中,该笔无息股东贷款同步转换为融创中国的股权。
与此同时,旭辉控股大股东林氏家族也将超5亿港元的股东借款同步转股,并将其持有的约400万美元现有票据全部转换为强制性可转换债券,将自身利益与公司未来深度绑定。世茂集团大股东许荣茂则将原借给上市公司的合计约80亿港元贷款进行拆分,其中6亿美元转为新长期票据,其余全部转为强制可转换债券。
近期,碧桂园、佳兆业和禹洲集团等多家房企的债务重组取得积极进展。从展期、削债到债转股,房企通过多种方式改善资本结构,这不仅是企业自救的关键一环,也是行业整体风险化解的重要信号
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