中国虽然是全球最大的铁矿石买家,但在价格上一直缺乏话语权。每次谈判都是对方出牌,中国只能被动接受。长期来看,这种局面导致买得越多,亏得越多。然而,中国不能贸然反击,因为当时对进口铁矿石的依赖度极高,替代渠道也不成熟,一旦翻脸,自身会受到更大伤害。
因此,中国选择了低调应对、默默蓄力。一方面在全球范围内布局替代矿源,减少对单一来源的依赖;另一方面在国内整合资源,将原本各自为战的钢企联合起来统一谈判。2022年,中矿集团成立,成为中国在铁矿石领域的“总指挥”。
同时,中国在金融和资本层面也采取了行动,通过入股矿业公司、参与矿区开发、提供贷款支持等方式,逐步渗透到国际矿业链条中。这样即使自己当不了庄家,也能成为股东,在价格决定时拥有一定的话语权。
二十年来,中国表面上在“忍”,实际上是在布一张大网。到了2025年,中国的准备基本完成。供应链上除了澳大利亚,还有巴西、几内亚等多个替代来源;金融上,人民币跨境支付系统早已铺开;谈判上,中矿集团代表全国的声音,不再是各自为战。
在这个背景下,中国终于出手。9月30日,中矿集团宣布暂停采购必和必拓的美元计价铁矿石。许多人猜测这是否是一次临时的“谈判姿态”。结果没几天,必和必拓就顶不住了。因为中国是其最大客户,占了出货量的绝大部分。中方暂停采购后,库存积压、现金流紧张、股价波动等问题接踵而来。再加上其他矿商对中国的合作态度积极,不给它太多缓冲时间。
人民币结算不仅规避了汇率波动带来的损失,也让中国在全球资源规则中的话语权进一步提升。10月8日,协议签署,人民币现货结算正式落地,未来还将评估长期定价机制。
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