“20薪神话”落地,年终奖引热议
12月23日,京东发布2024年年终奖发放计划,引发广泛关注。此次年终奖最高可达20薪,采销部门更是平均23薪,成为今年薪资话题的焦点。
绩效导向明显,激励差距加大
作为逐步迈向20薪的第一年,京东年终奖机制迎来大升级。此次年终奖分为“固定年终奖+目标年终奖”模式,后者直接与绩效挂钩,绩效越高,奖金越丰厚。年度绩效为A+的员工有望获得高达20薪,而绝大多数员工的年终奖分布在5到8个月薪资之间。即便绩效较低的B-员工,也能获得3个月的年终奖。
京东内部人士透露,今年年终奖的激励差距较以往明显拉大,意在强化“结果导向”,鼓励实干者。绩效优异者的奖励信息还将在公司范围内公开公示,以树立榜样,激发更多员工的竞争意识。
采销23薪,兑现“行业最高薪资”目标
作为京东的核心部门之一,采销团队再次成为关注的焦点。今年以来,刘强东曾多次强调要提升采销人员的薪资水平。此次年终奖计划中,采销员工平均年终奖达到23薪,部分优秀员工更能突破这一数字,兑现了“在两年内实现20薪”的承诺。
多轮加薪,激励实干者
不仅是年终奖,采销团队的全年薪资也大幅上涨。今年5月,刘强东宣布全体采销人员最低加薪20%,部分员工加薪幅度甚至达到100%。每个事业部还设立了1000万元的激励基金,奖励业绩突出的员工。这一系列举措,不仅提升了员工满意度,也树立了京东在行业中的薪资标杆。
零售和采销双轮驱动,稳固行业地位
采销团队作为京东供应链和销售的核心力量,薪资激励的提升被视为稳固其市场竞争力的重要举措。通过聚焦高绩效激励,京东正在向外界传递一种清晰信号:实干者优先、结果导向。
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