优衣库母公司迅销集团董事长柳井正近期在接受采访时强调,中国生产对集团至关重要。他表示,迅销集团与中国纺织业共同成长,中国制造的重要性不会改变。中国工厂拥有数万年轻工人的大规模生产能力,与日本仅百人规模的工厂形成鲜明对比。尽管一些公司采取“中国+1”策略分散风险,但柳井正认为要建造能替代中国工厂的大型制造基地极其困难。即使在越南等地设厂,如果没有大量日本专家指导,也难以达到中国工厂的生产水平。尽管面临人工成本上涨的挑战,他仍然坚信中国制造商是实现高质量规模化生产的最佳选择。
根据迅销集团2024年9月更新的合作工厂名单,优衣库的全球合作工厂高度集中在亚洲地区,其中中国是最大的生产基地,包括主要生产工厂和加工工厂在内共有269家工厂。越南作为第二大生产基地拥有75家工厂,孟加拉国32家工厂位居第三。其他主要亚洲生产基地包括柬埔寨25家工厂、印度23家工厂、印度尼西亚21家工厂、日本19家工厂、泰国6家工厂、马来西亚3家工厂,巴基斯坦和菲律宾各1家工厂。在欧美地区,优衣库仅维持少量生产基地。中国不仅是优衣库最大的生产基地,也是该品牌门店数量最多的市场。
从2021年起,优衣库在中国的门店数量开始超过日本本土。截至2024年8月底,优衣库在大中华区的门店数量为1032家,其中926家在内地,而日本本土的优衣库门店数量则降至800家以下。但从整体营收来看,优衣库在日本的收入仍居首位。过去一年,优衣库在大中华区的营收增长9.2%,营业利润微增0.5%,增速明显放缓。内地和香港市场均出现增收不增利的情况。
更深层次的挑战在于,虽然优衣库整体上仍保持性价比优势,但未能有效吸引消费降级的中高端客群,部分消费者越来越关注折扣,甚至转向优衣库同款的白牌“平替”产品,这与日本市场形成明显差异。优衣库在中国市场的策略有所调整,从追求门店数量转向提升单店效率。2025财年,优衣库计划在大中华区新增60家店,较往年80到100家的开店数明显减少。此外,优衣库的关注点正转向内部结构性改革,比如加强线上线下渠道融合,根据本地需求强化产品组合,以及着力培养管理型人才等。
具体来看,在大中华区业务战略调整方面,优衣库正逐步关闭规模较小或位置欠佳的门店,同时着力开设更大规模的旗舰店。继上海、北京之后,重庆将是优衣库接下来计划开设全球旗舰店的重点城市。尽管近期业绩增速有所放缓,但优衣库管理层表示对大中华区市场保持高度信心,认为市场仍蕴藏着巨大潜力,并强调不过分受到短期业绩波动的影响。
另一方面,优衣库也在国际市场寻找新的增量。期内,北美和欧洲市场的营收增幅分别为33%和45%,营业利润增幅分别为65%和70%。柳井正在2024财年财报会上表示,希望优衣库能成为欧美市场的第一品牌。从2020年疫情后的快速复苏到业绩屡创新高,优衣库展现出明确的全球化扩张野心。尽管中国市场增长承压,但凭借其在华建立的完整产业链和庞大的零售网络,中国市场对优衣库而言仍是不可或缺的重要一环。从中长期战略来看,持续深耕中国市场仍是优衣库的必然选择,但同时加大对欧美市场的投入也显示出优衣库正在寻求更均衡的全球布局,以降低对中国和日本本土市场的依赖性风险。
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2024-07-20 19:12:48优衣库在中国失去性价比