神佛拜一拜,工资紧一紧,假期扣一扣……知名企业打工人不干了
长假将至,关于工作与休息的话题再次成为人们热议的焦点。最近,一家上市公司的国庆节休假安排在网络上引发了广泛讨论。这家公司决定实施“放4补3”的休假模式,即员工在国庆假期享受4天休息,但需在假期前后分别补回3个工作日,这意味着连续上班8天将成为假期的前后奏。
此番引起争议的公司是箭牌家居集团股份有限公司,其总部设于佛山,以生产家具及卫浴产品闻名,旗下拥有安华、法恩莎等多个知名品牌。除了对休假安排的不满,公众视线还被引向公司内部某些独特的管理实践,如高管参佛、员工参与供灯、制作祭祀用的元宝等活动,这些做法被部分员工视为难以理解,甚至有声音质疑公司文化和价值观。
据前员工透露,公司长期以来对佛教礼仪颇为重视,不仅在办公大楼内设有供奉关公和佛像的空间,还定期组织员工参与拜神活动,甚至在一定程度上将员工的生肖与晋升机会挂钩。这些做法在一些员工看来,与现代企业的管理理念有所冲突,引发了对其合理性和必要性的讨论。
此外,员工福利也成为热议的话题之一。有员工反映,公司不仅实行大小周工作制,且在法定节假日的安排上经常未能充分保障员工权益,如今年端午节实际放假天数因与工作日安排冲突而减少,且公司并未提供带薪年假或加班补偿。加之有消息称公司计划通过调整薪资结构来降低成本,进一步加剧了员工的不满情绪。
值得注意的是,尽管公司内部存在这些争议,但也有观点认为,此类现象某种程度上映射出当前家居行业面临的普遍挑战。受房地产市场波动影响,家居企业普遍遭遇业绩压力,部分企业甚至出现破产、裁员等情况。箭牌家居自身也面临着业绩下滑的困境,其上市后的财务表现不佳,一季度归母净利润出现大幅亏损,令业界震惊。
箭牌家居的休假安排及内部管理方式成为了公众讨论的热点,背后折射出的不仅是企业文化与员工权益之间的平衡问题,还有整个行业面临的经济环境挑战。如何在尊重员工权益与应对市场变化之间找到合理的平衡点,将是箭牌家居及类似企业需要深思的问题。神佛拜一拜,工资紧一紧,假期扣一扣……知名企业打工人不干了!
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