两次“戴帽”,一再触及资本市场的底线,反映出加加食品内部管理问题的积重难返。更加让人唏嘘的是,其业绩也早已不复当年光景。
自2021年以来,加加食品的营业收入和净利润连续三年呈现下滑态势。2021年-2023年,其营收从17.55亿元降至14.54亿元,扣非净利润从亏损0.96亿元扩大到亏损2.01亿元。
数字背后,加加食品的市场份额和品牌影响力正以惊人的速度缩水:其核心产品,曾家喻户晓的“饭搭子”加加酱油,现在已彻底边缘化,甚至在部分地区已被完全替代出市场。
中研普华相关数据显示,中国酱油行业的市场占比中,
海天味业和李锦记,加加食品占比仅为1%。
财报显示,2023年,加加食品酱油产品营收同比下滑16.96%,食醋类产品营收同比下滑24.13%,鸡精类产品营收同比下滑28.37%,食用植物油营收同比下滑41.35%。
而其2023年实现了1.78亿元收入,占总营收12.27%的味精产品中,占总产量的88.64%的宁夏可可美和宁夏玉蜜两家代工厂,已于今年3月因为环保问题全面停产。
业绩之外,2018年起,卓越投资、杨振一家三口所持有的加加食品股份就已经历了多轮轮候冻结。截至今年4月底,其所持股份已全部被冻结,质押比例超过99%。
去年6月,卓越投资更被万向信托申请破产审查,且目前仍在审查阶段。如果卓越投资无法摆脱破产的命运,加加食品可能会被迫进入到一个更为严峻的重组或生存危机中。
从“酱油第一股”到命悬一线,加加食品的困境,在其上市之后便已埋下伏笔。
加加食品的兴衰浮沉,处处可见杨振的个人烙印。是他的远见卓识和冒险精神,成就了加加食品的辉煌;也是他日益膨胀的野心和投资失策,将公司一步步推向了深渊。
2003年,杨振以4800万重金夺得央视两个月的广告标王,这一数额相当于加加酱油七年的总盈利。随后,杨振事业频传佳绩,但他将众多家庭成员安排至其上市公司,这为未来的困境埋下了伏笔
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