从百亿到千亿 政府花重金在“卷”啥
金雨茂物的副总王栋在无锡的多年投资经历中,募资一直是令他头疼的难题。他管理的基金规模达30亿,其中每只基金都有国资参与,尤其是无锡国资占据了30%到40%的比例,资金来源既有政府引导基金,也有国企的配资。高峰期,团队同时管理着三只基金,而今仅剩一只,剩余可投资金约为2000万,目标是在年内完成投资。对于基金管理者(GP)而言,寻找新的资金来源——基金投资人(LP)来“补仓”变得尤为紧迫。王栋继续寻求国资作为补仓的选择,这也映射出一级市场中,国资地位逐渐上升的趋势。
政府投资基金,以LP出资、GP投资的模式为基础运作,眼下正经历变革。地方政府纷纷设立母基金和引导基金,使国资在一级市场中成为举足轻重的角色,并且直接参与投资的频次增加,进而影响着市场格局。政府的意图显而易见:利用政府资金吸引社会资金,促进本地产业升级。然而,政府投资基金在确保资金安全、吸引投资、支持创新与早期项目等方面面临着平衡的挑战。这不仅是一场规模的竞争,更是如何高效利用国资能力的较量。
2023年,上海、广州、北京、江苏等地相继设立或增强了百亿乃至千亿级别的政府投资基金,聚焦于半导体、新能源、生物医药等前沿领域。这些基金通过直接投资或作为引导基金,与市场化机构合作,旨在放大资金效应,比如广州期望通过1500亿母基金带动超过6000亿的产业基金集群。政府引导基金的概念自2005年国家政策出台后逐渐兴起,2015年后进入快速发展阶段,合肥通过投资京东方、蔚来等企业,展示了政府直接投资的影响力,被喻为“风投之城”。
尽管国资在一级市场的角色日益重要,但其直接投资的挑战也不小。市场观察指出,合肥的成功难以复制,且当前政府投资基金多采用参股子基金和直接投资相结合的模式,前者依然是主流。江苏省战略性新兴产业母基金的案例显示,政府倾向于利用小部分直接投资撬动大规模的社会资本,通过多层杠杆,实现资金的大幅放大。
然而,政府投资基金在快速发展的同时,也面临着合规压力升级的问题,审计要求更加严格,对市场化GP的运作习惯提出了挑战。加之部分政府投资基金存在的历史问题,导致行业正在经历整顿,GP需更加注重合规性和风险管理,尤其是在退出机制和投资期限上,国资的保守态度与市场化的灵活性之间存在冲突。
面对“基金招商”趋势,政府投资基金除了资金安全和扶持本地产业,还需考虑如何高效吸引并留住优质项目,以及如何在确保资金回报的同时,承担起“耐心资本”的角色,支持早期、高风险但具有潜力的科技创新项目。为应对这些挑战,多地政府投资基金开始调整策略,比如设置专门的早期基金、优化容错机制,以及调整考核评价机制,以期更好地发挥政府投资基金的引导作用,促进地方经济的长期发展。从百亿到千亿 政府花重金在“卷”啥!
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