在外界看来,宗馥莉致力于产品创新,同时积极拥抱新兴营销策略,试图将娃哈哈的品牌形象进行重塑,吸引年轻消费者群体。然而,管理如此庞大的企业集团并非易事。
天眼查显示,目前,杭州娃哈哈集团有限公司仍由宗庆后担任法定代表人持股29.4%,该公司大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,持股46%,杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)对该公司持股24.6%。
在娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后病逝后,娃哈哈董事长之位便一直空缺,公开信息显示,宗馥莉在父亲宗庆后去世后接手了父亲名下多家公司,但目前并未接手杭州娃哈哈集团有限公司的相关股份。
此外,娃哈哈还在全国拥有180多家分公司、7000多个经销商。
也就是说,在内部,宗馥莉不仅需要面对错综复杂的利益体系,还必须为其经营理念,重新构建起绝对的权威权力体系。
浙商研究会执行会长、浙商博物馆馆长杨轶清在接受媒体采访时表示,宗庆后时期,娃哈哈的企业管理模式非常独特,可以概括为“四个不”——不贷款、不上市、不设副总裁(第29年才设立副总经理岗位)、不做房地产。宗庆后今年2月去世、宗馥莉接管公司后,管理中不可能照搬父亲的模式,因此面临不少挑战,其中最重要的是
在公司转型过程中如何处理与国资大股东、现有管理模式和管理层的磨合问题,探索建立符合各方理念、利益的新的制度架构,这绝非易事,“若辞职最终生效,对娃哈哈的可持续发展是个很大的考验。”
但这份考验的难度实在是太大。
“近期,杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑,致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。因此,本人决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理。”
2月25日,娃哈哈集团在其官方微博发布讣告称,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志,因病医治无效,于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。
2024-02-26 09:11:43娃哈哈20年马拉松式接班宗馥莉在13年前面对“娃哈哈减去宗庆后等于什么?”的问题时,简洁明了地回答:“等于零。”那时,她还在宏胜集团积累经验,接班事宜尚远。而今,宗馥莉已全面执掌娃哈哈两月有余,是时候展现她的新答案
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