苏昕心里有预期,但也的确没料到上市的第一款充电桩模块就在行业里这么“炸”。
“有个客户的技术负责人跟我说,你们最先卖出去的500台,有490台会被别家买过去做逆向研发,不到半年就会有‘抄袭’的产品上市。”苏昕告诉《中国企业家》。
他是易能时代的创始人,正在尝试带领公司完成重要转型。从油车时代最大的线上加油平台,全面转向新能源汽车充电桩最核心部分——充电模块的研发和生产。
这看上去很“跳跃”,不符合商业常规逻辑,内外部对他的“质疑”也已经持续五六年了。而且他押注的那个赛道过于重要,直接决定了新能源汽车是否能进入“超充时代”——十分钟内便宜地充满一台电车,现在市面上的服务要么慢,要么贵。
这事连特斯拉创始人马斯克都没搞定,超充对于他的意义不言而喻。2019年特斯拉推出的使用液冷方案(物理降温的方案,充电桩需要快速散热)的超级充电桩,功率高达250KW,比常规充电桩多了至少5倍。但价格随之飞涨,一方面,电价升至普通充电价格的两倍;另一方面
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如果全部采用液冷方案,充电桩成本将会上升到0.7元/W,一根桩要十几万元,而现在绝大部分的桩是0.1元/W,不超过1万元一根。
完全没有充电站运营者跟进采购,“超充时代”因此迟迟无法到来。马斯克自己的想法也是充电桩不赚钱,把利润体现在卖车环节。今年上半年,他自己也坐不住了,宣布开放该业务给其他车企使用,共摊运营费用。
因此苏昕的愿景被行业称为“骗子”“PPT公司”……他如果能做成,相当于狠狠扇了马斯克一记耳光。
第一代产品的功率达到了60KW,按苏昕介绍,路径跑通之后,超过100KW会很快。关键是第一个模块的定价只有0.079元/W,比非超充模块还要便宜。新的技术路径也解决了散热和噪音这两个大问题,一根桩轻松装四个模块(共240KW,接近于特斯拉的超级充电桩),价格比非超充桩还便宜几千元,而且充满一台特斯拉只需要14分钟。
“超充时代”不仅来了,还一下子成了白菜价。
至少投资人有了“野心”。产品发布同时,易能时代完成今年新能源领域最大的一笔融资,网络视频平台PPTV创始人姚欣宣布以个人名义注资公司20亿元。
按照苏昕的测算,如果国内为3亿辆新能源汽车的保有量,只是公用充电桩就至少需要3000亿瓦以上的设施配置,以现有的模块售价,对应着300亿元的市场盘子。如果再加上私人充电桩,市场规模可能达到千亿元。
“反正我对研发团队的要求就是‘十倍好’的产品。”苏昕说,“一点都不能折中,因为一旦我同意了,就意味着最高方案的‘死刑’。他们也问我,最高方案有没有可能是错的?有可能!我经常说如果做不出来就认了,这个市场跟我没关系,我就不做了。”
多次跳坑,又多次从坑里爬出来。苏昕心里清楚,就当下这个市场状况,国内有几万家充电桩制造商,如果自己不卷,就一定会被别人卷死。
“出坑”
他早就满脑子焦虑了,2010年时新能源汽车的年销量不到一万辆。团队内部反复讨论之后有一个共识:以十年来计算,新能源车对于易能时代没有任何影响。
但他心里完全没底,他担心危机会提前到来。果真,2018年前后油车销量开始以每年百万辆级别下滑,电车销量走势则完全相反。而那时,核心业务“易加油”在用户端有数千万用户,覆盖了中石油、中海油、道森、科发等多个全国性的连锁点位,市占率稳稳的行业第一。
虽然大势不可逆,但苏昕要拼死保住战果。
他对自己的评估是“出坑能力”特别强。2015年当他停掉用户端补贴,全面转向加油站的B端服务时,日订单从近万单骤降至1000多单,迅速跌出行业第一阵营。在O2O盛行的时代,易能时代的商业模式并不被看好,但苏昕就是觉得之前的模式“不对”。
苏昕,易能时代的创始人,正引领公司经历一场重大的转型:从传统的油车时代线上加油平台,全速迈入新能源汽车充电桩领域的核心——充电模块的研发与制造
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