因此,东方甄选的CEO需要用MCN或者经纪公司的运营机制为董宇辉服务,还需要协调好东方甄选和董宇辉之间的关系。当前,东方甄选和与辉同行共用供应链团队,使用的仍然是东方甄选的代销团队,尽管与辉同行的发展董宇辉有极大的自主权,但是与辉同行和东方甄选之间仍然需要协调发展。
但是,字母榜此前就分析指出,董宇辉作为俞敏洪二次创业的核心资产,服务好董宇辉、处理好他和公司的关系,才是东方甄选保持增长的前提,而俞敏洪为董宇辉服务显然有些大材小用。
柏文喜表示,此时的东方甄选需要一位能够熟练管理一个多渠道内容生产商的CEO,这包括建立一个有效的销售和营销策略以推动增长,以及通过创新的管理和激励制度来保持其团队的高效率。俞敏洪可能更适合担任董事长的角色,而CEO的位置可能需要一位更专业、更擅长管理业务运营和市场推广的人才。
而且作为东方甄选CEO,更需要为东方甄选的发展谋求一条破局之路。失去核心IP,东方甄选该如何突破?或者俞敏洪自己也没有想清楚。
东方甄选必须具备独立行走的能力,虽然与辉同行的所有业绩归属于东方甄选,但是俞敏洪曾承诺过,如果董宇辉离开东方甄选,“与辉同行”这个账号归属权将归董宇辉。
正如今年4月1日,俞敏洪在接受凤凰卫视问答神州的采访时,主持人评价俞敏洪:你的过往事业发展,凡是过往皆为序章。俞敏洪干笑两声,回答:倒也不见得,也有可能是尾声,随时做好关门的准备。
俞敏洪曾分享过自己的CEO守则,显然,俞敏洪具备他所认为的CEO应该有的人格上的“屈服性”,但是“成为CEO时”对于业模式的确定和战略的制定、寻找和公司匹配的发展模型、为团队在不确定中间寻找确定的路径,这三点,俞敏洪似乎还没有下定决心。
一方面,俞敏洪意识到,直播带货终究是一个高度依靠个人IP的生意,另一方面俞敏洪还希望坚持自己的愿景:希望东方甄选发展成为一家产品公司。
或许,俞敏洪需要为东方甄选寻找一个新的CEO。刚刚结束西藏之旅的俞敏洪,又在五月初前往葡萄牙,并为这趟旅行写下了45000字的游记。而在“东方甄选乱七八糟”的股价震荡风波之后,俞敏洪又再次踏上了迪拜之旅。
自2023年底董宇辉开设新账号“与辉同行”后,其粉丝数不断增长,现已累积超过1920万。在他的带领下,“与辉同行”直播带货成果显著,甚至超越了他曾效力的平台东方甄选
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