刘强东内部狠批躺平午休时间缩至1小时严禁关灯(4)

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2024-05-27 13:59:57 快科技

有京东人士告诉观察者网，刘强东目前长期身居海外，也就是说目前刘强东不仅说到做到没有躺平，甚至开启了卷王模式，顶着时差也要安排工作，相比他前几年当甩手掌柜的时代可谓天壤之别。

抓考勤不如抓管理

刘强东为京东开出提升效率的药方本身无可厚非，但是想要提升效率，让员工高效工作的方式有很多种，抓考勤或许是其中优先级并不高的那几种之一。

美国经济学家罗伯特·B·奥斯特瓦尔德在上世纪五十年代就提出过这一观点：“在一个典型的工业经济中......增加一个工人(或一个人获得更多的技能)就会增加整个社会的福利水平......如果我们考虑到技术进步和科学发展在过去两个世纪中所起的作用的话，这一点就更加明显了......”

还是以让京东焦虑的拼多多举例：拼多多在创造出一个全新的业务线TEMU，并带来300亿元营收同时，公司的整体研发成本（包含了大部分的员工薪酬）仅比去年同期高了4亿，并且基本没有增加员工数量。尽管拼多多也素来以高强度的工作节奏著称，但是在过去一年中，并没有额外强化考勤。这意味着，拼多多的成功更多是靠正确的商业决策实现的，而不是提高总工作时长。

在一个庞大的组织中，中高层领导者的决策和管理能力，恐怕比基层员工的工作时长更具有决定性意义。

当然，刘强东以身作则的高强度工作模式，确实展现了提升公司运营效率的决心。然而短期内的抓考勤，很多时候将会以长期的高效率为代价——如果一个公司想要真正发展壮大并保持竞争力持续赢利的话，就必须要有足够的精力和时间去做好产品和服务的质量保证工作。任何盲目和片面的省力方式都不应该是它的发展途径。

归根结底，不管是“准时考勤”，“上班期间查岗”，还是“鼓励员工举报同事”，其最终的目的应该是为了更好地激励员工、提高生产力、创造更大的价值——只有这样才能实现刘强东和他的兄弟们的共赢局面。

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(责任编辑：周晶晶 CN032)

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