刘强东强调,员工的业绩与努力程度直接关联着在公司的位置。业绩优异者无需额外加班,而那些达到平均水平但积极奋斗的员工也不会面临解雇的风险。相反,业绩欠佳且缺乏拼搏精神的员工将逐步被淘汰。他指出,京东目前的各项指标均呈现积极态势,第一季度的财务报告远超预期,公司正满怀激情地迈向更美好的未来。
刘强东认为,要想成就非凡事业,就不能在工作中有所懈怠,比如午休时关灯长时间睡觉,这样的态度无法支撑起远大的目标。他明确表示,京东追求行业领先地位,员工应共同拥有激情、梦想和追求卓越的精神,不愿看到公司文化变得懈怠。他强调,真正的团队伙伴会与公司一同奋力向前,不愿看到京东陷入平庸。
为进一步激励团队,刘强东宣布了大规模的薪酬调整计划,包括现金和股票在内的薪资增长,最低增幅为20%,平均增长50%,部分甚至翻倍,旨在使京东员工的薪酬达到行业顶尖水平。此外,他还设立了总额达1000万元的激励基金分配给各个事业部。这一系列措施预计在未来两年内将采销人员的年薪提升至20个月的月薪标准,同时,其他部门的待遇也将随之提高。尽管具体细节尚未得到公司官方全面证实,但这一举措已明确传达出京东对员工价值的认可和投资。
近期,京东因内部管理调整成为公众讨论的焦点,包括考勤制度的收紧、午休时间的调整及一系列人事优化措施。公司方面解释,这些改变旨在加强管理,纠正不良风气,如代打卡现象。新规定中,不仅细化了上下班打卡要求,还缩短了午休时长,严格禁止代打卡,并可能对工作饱和度低的员工进行评估,同时规范了工作交流渠道。京东还推出了新的考核规定,其中鼓励员工举报不敬业行为,这一条目尤其引人注目。
一位高管指出,过去松散的管理导致了公司发展滞缓、业绩不振、文化问题凸显及股价疲软。当前的管理变革虽带来短期不适,但长远看能激发员工积极性,为愿拼搏的团队创造公平环境。近期,京东发布的财报显示其业绩超出市场预期,收入与利润均有显著增长,这无疑为公司的薪酬调整策略提供了坚实基础。
京东此前已宣布多轮针对采销团队的薪酬上调,包括客服人员的薪酬提升超过30%,以及采销等部门的薪酬大幅增长,体现了京东对于核心业务团队的重视与投资。
继阿里巴巴前CEO张勇之后,又一位互联网大公司高管踏入了VC领域。
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