企业快速发展的同时,一些人提出企业是村上的,要“分光吃尽”。如何化解矛盾?1995年初,东岭村推行村企一体化,即企业董事长、总经理兼任村上的“一把手”,村干部和企业中层管理人员交叉兼职。李黑记当选村主任,为了让群众放心,他把自己多年承包企业赚来的6000多万元无偿捐给了村集体。
这一惊人之举,让当初质疑他的人震惊不已。然而,这只是开始。2000年,东岭集团完成股份制改造,李黑记作为法人代表,按照当时的政策规定可以占股20%,但他坚持占股2.7%,把村集体作为企业的大股东。也就是说,村上原有的集体资产以村委会集体股名义参股东岭集团,由此带来的财富增值统一归全体村民所有。
股权明晰之后,东岭集团进入到跨越式发展阶段,通过重组、兼并、参股等形式,快速完成了工业化,并逐步迈入现代企业行列,形成了国内、国际贸易,钢铁及锌冶炼,矿产开发及煤炭采掘,地产商业,金融投资等多业并举的综合性集团公司,下属企业遍布上海、广州、浙江、云南、湖北、湖南、新疆等全国20多个省份,数量达到100多个,仅2017年,集团公司上缴的税金就达到20亿元,成为陕西首个收入过千亿的民营企业。
从5分钱公交费到10万多元收入
伴随企业成长的,还有村民的钱包。
村民黄金彩1981年嫁到东岭村,当时只有一路公交车到宝鸡市区,为了节约5分钱车费,每次她都让丈夫骑车送她去市中心。“现在钱够花了,每次买衣服我都是到宝鸡最大的银泰城买。”黄金彩说这句话的底气,是因为她即便退休每年仍有10万多元的收入。
按照东岭村“村企合一、共同富裕”的发展模式,村民收入构成除了基本工资外,还包括股份分红、集体分红、投资分红、租赁收入四部分。其中股份分红和集体分红,每人都有。黄金彩说,东岭集团改制时,全村每家都有股份,每年按20%兑现分红,她家入股总额22万元,每年可分红利3.5万元。另外,全村每人每年还可获得村集体分红,2017年每人分红3万元。每月村上给发500元退休金,闲置资金交给村集体、每年按10%的比例分红,“有的人家中有多余楼宇,还可对外出租赚钱。”
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