值得注意的是，在“抢棺砸棺”的大背景下，有一家注册资本2亿元、刚刚成立不久的公司——江西省殡葬投资集团，这是一个与多家金融机构建立战略合作关系、致力于“推进殡葬服务标准化建设，打造中国殡葬改革和殡葬事业发展的江西样板”的集团公司。
两相对照并不是要暗示什么，毕竟殡葬服务标准的提升对于老百姓而言是件好事，但是，集团化、公司化运作的殡葬改革，与出现在多地的“抢棺大战”几乎同时出现，是不是纯属巧合，还真是耐人寻味。
看不起病可以不看，上不起花钱多的好学校可以上个花费少的一般学校，但殡葬这件事却等不得，一旦有需求就得立刻想办法满足。可是，如果所谓的“标准化”就是“产业化”的代名词的话，在消灭完土葬之后会不会出现“死不起”的现象，恐怕并非杞人忧天。
如何避免重蹈一些领域“产业化”的覆辙，吸取某些领域过度“产业化”的教训，值得有关各方好好地思考一番。
而当务之急是，如何缓解因“抢棺砸棺”而导致的紧张局面、如何修补因冲突而导致不信任度增加的官民关系。(张楠之)
