“‘帽子’本来就是一个评价体系，能被评到国家的相关人才计划是件很好的事，只是现在同类或同量级的‘帽子’太多容易分散科研人员精力。关键前提是，指挥棒今后往哪里指引，以及如何对同类帽子进行合并或设置同类申请限制等进行优化。东南大学在对外招聘高端人才时考虑到这个问题，没有唯‘帽子’论，学校也有自己的评价体系，对未通过‘青年千人’答辩、但学术水平特别优秀者，也将通过校内人才政策予以支持。例如，将其3—5篇代表作送外校专家审议，来看是否可申请到同等职位，如教授、上岗教授或副教授等。”孙立涛告诉记者。
引人贵在“引心” 眼光需放长远
人们常说，相爱容易相处难。如何让校方与引进人才琴瑟相谐？
“教学科研本身虽说辛劳艰苦，但让高校教师及科研人员感到烦恼累心的往往是其他杂事，如行政、财务及相关管理上的一些琐事。”孙立涛说，尽管现在高校硬件环境不断提升，如建了很多教学楼、实验平台等，但在行政管理、服务意识等方面与国外尚存差距，亟待提升。
对于高校间的抢人，企业也很关注。
“目前，全国各地及高校在创新人才培养机制、吸引全球高端人才方面出台的优惠政策，不单是延续‘千人计划’等高端人才的引进和培养，也使对人才需求的标准和条件更加清晰具体。”北京诺亦腾科技有限公司CEO刘昊扬说，这对未来的人才工作来说无疑是有益的。
中国与全球化智库主任、中国国际人才专业委员会会长王辉耀指出，从世界范围来看，欧美等发达国家引进高层次人才竞争愈演愈烈，在此背景下，我国要参与全球化、建设“一带一路”、从“中国制造”向“中国创造”飞跃，就需要今后把人才强国战略提到高度，打造全国乃至世界人才联动机制。
