在这种企业文化里,领导和员工缺乏应有的界限,领导想当然地认为,公司发展、升值加薪是员工的唯一诉求。而其实,工作之外,领导和员工都是独立平等的个体,员工有意愿也有权力决定工作之余的时间如何分配。领导不断向员工灌输“自愿加班”的理念,事实上是对员工自我意识的剥夺。
这种剥夺,短期来看,或有助于公司业绩的提升;但长远看来,会慢慢将员工变成无意识的“提线木偶”,失去最宝贵的活力和创造力。而这,无论对企业还是对员工来说,都不是件幸事。这种老板眼里的“自愿加班”,还是少些为好。(思凝)
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长久以来,日本正努力打破当着同事或老板离开公司下班会被瞧不起的工作文化,这种文化已延续了几十年。
长时间加班工作会导致健康问题,过度加班也会导致死亡,日语甚至因此产生了一个专属名词——过劳死(koroshi)。
据BBC报道,有调查发现,近四分之一的日本公司员工每月加班时间超过80小时,而且通常是无偿加班。此外,有12%的企业员工每月加班逾100小时。这些数字很重要,因为员工一个月加班时数超过80小时的阈值点,死亡的机率将大大增加。
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在此背景下,有日本公司计划出动能唱歌的无人机,在下班后巡视办公室,催促打算加夜班的员工回家休息。中国互联网企业看到后肯定笑了,因为他们有更加“高明”的办法。
图片来自网络强迫员工“自愿加班”短期来看,或有助于业绩提升;但长远看来,会慢慢将员工变成“提线木偶”,失去最宝贵的活力和创造力。临近年底,很多人因为忙不完的工作被迫进入循环加班模式。