两餐饭加一天的聚会娱乐,每个人的花费不到150元。
在银发社交的需求催生下,钱子卿和朋友在不到三年的时间里,开了4家线下门店。目前,4家门店平均每天服务银发消费者超2000人,每家门店月收入超200万元。对俱乐部来说,扣除餐饮和乐队演出等运营成本,利润其实相对微薄。在一日聚会的产品之外,运营团队也在围绕银发族的需求开发新的体验。
线下门店积累客户资源,以一日聚会产品为主,多日旅游、下午茶、酒店产品、电商销售为辅,形成业务矩阵,实现互补性交叉补贴,最终构建银发人群的服务生态。
由浅到深由通用到精准银发体验新范式加速演进
这些创新业态不仅是在“服务老人”,更是在运营“人生新阶段的生活方式”。它出售的不是商品,而是“被需要”的社会连接和“被看见”的情感满足。从提供服务到价值共创,市场边界正在发生怎样的变化?当银发遇上体验,消费的新范式又将如何重构?
银发族的消费力有多强?在四川,主打移动星级酒店的“熊猫专列”旅游列车,自运营以来竟有高达75%的旅客为60岁以上的“银发客人”。而在福建霞浦的滩涂之上,中老年摄影团超过了八成,带火了“摄影+康养”的旅游模式。
专家:人均预期寿命增长“银发+体验”将有更大市场空间
随着科学技术的发展和生活品质的提升,中国人均预期寿命已经达到79.25岁。专家表示,更长的生命周期也为“银发+体验”带来了更广阔的市场空间。
复旦大学老龄研究院院长彭希哲表示,老龄社会要逐渐过渡到长寿社会,长寿就是百年人生。这个时候,人们就会重新思考我未来的生活怎么样,他就希望能够体验更多的东西。
从买产品到买感受,体验后的信任感成为银发消费的重要动因。从“餐厅”到“俱乐部”,从“养老院”到“综合为老服务中心”,从卖“一张床位”到出售“品质生活方式”,银发消费的场景也在发生显著变化,由“单一”走向“复合”。


































