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耗资24亿元的大庸古城,为何沦为了“空城”?(4)

游客看完《遇见大庸》整场演出需要1小时左右,峰值人流量349人,观众承载量低,而类似的产品也同质化严重。

记者走访发现,在湖南张家界,同类型的演艺项目有很多。单场演出,有的可承载观众两三千人。

大庸古城这一核心项目在市场竞争中完全不占优势。

张坚持说:“这个剧院投入非常大,花了几个亿。剧院坐满,一次也就三百多人,怎么能够带动一个二十多亿的项目?这个教训确实很深刻。”

张家界旅游集团股份有限公司党委委员兼副总经理、张家界大庸古城发展有限公司总经理覃鸿飞说:“演一场亏一场,当时就把它停了。飞行影院也处于这个情况,包括动能、维护等,涉及的费用太大了。”

2024年上半年,大庸古城的飞行影院和游船仅有2300人购票,平均每天不足15人。

调查中记者了解到,除了大庸古城,张家界还有“大庸府城”“土司城”等古城景点多处。

在大庸古城西北方向10公里处,还有一个“古庸城”的仿古建筑群,占地120亩,建筑面积13万平方米,投资17亿元,同样属于市级重点文旅项目。

而项目立项、开工建设和大庸古城同时期;建筑风格、业态布局也都雷同。时至今日,这个“古庸城”项目也没有正式营业。

目前,张家界市委、市政府已组建成立“张旅集团债务风险化解工作专班”,推动大庸古城公司与张旅集团协同重整,力图通过“资本公积转增股本”“分类清偿债权”“引进投资人”等多种方式化解债务风险,多措并举盘活大庸古城。

烂尾易,盘活难。“人造古城”陷入窘境,问题在“造”,病根还是在“人”。

大庸古城的困境,也折射出部分地方政府发展文旅产业的急躁和盲目:为了政绩,“拍脑袋”作决定,可是生搬硬“造”引不来人流;闭眼抄袭、复制粘贴,没有市场更丢了口碑。要打破古城古镇建设“建时轰轰烈烈,建后冷冷清清”的怪圈,就要厘清政府和市场的关系。尊重市场规律,多措并举,挖掘本地文化的独特内涵,走差异化路线,才能够真正实现文旅产业的高质量发展。

(责任编辑:0342)

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