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外卖员与保安之困,何解?(2)

一句“相煎何太急”的感叹,并不能帮助他们走出现实困境;一句“此题无解”的轻易论断,也不足以给行业以信心,给群众以交代。发现问题,正视问题,才有可能破解难题。

寻找突破口

外卖员与保安之困,真的无解吗?

不妨让我们透过表象,从根源上破局。

如果外卖员与保安的冲突偶有发生,那可能是个体之间的矛盾。但相关问题接二连三发生并引发广泛关注,说明背后存在结构性问题。

从外卖员的角度来看,平台既要保证服务质量,又要通过算法来压缩配送时间,却并没有帮助外卖员打通配送的“最后一公里”;

从保安的角度而言,法律并没有赋予其执法权,而不同的业主群体又同时对安全性和便捷性有要求,使其两头为难。

外卖员和保安都是直接与消费者联系的职业,在本职工作外,往往还承担着来自舆论环境的“不可承受之重”。

化解外卖员与保安之困背后,实则是需要各方共同求解的社会治理新课题。

一方面是人民日益增长的美好生活需要,另一方面也是平台经济、物业管理行业高质量发展的需要,外卖员与保安之困,不能无解。

可以说,外卖员与保安之间的矛盾,已经不只是两个群体之间的小摩擦,而是事关便民服务、劳动保障以及基层治理的民生大事,需要引起足够的重视,并且迫切需要从中找到各方利益的平衡点。

打通“最后一公里”

外卖员与保安之困如何解?可以尝试从以下角度破题。

从体制机制着手,打通外卖“最后一公里”。

总体而言,对待外卖配送“堵”不如“疏”,各方主体要主动打破制度设计的壁垒,优化外卖配送工作流程,打通外卖配送“最后一公里”。

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