有了想法就立刻实践，在公司领导的大力支持下，皮进军对所有的铜精矿灌包箱进行了改造，作业效率明显提高。

然而，皮进军还没高兴几天，改造的新技术却又引发了新问题。作业中，由于软连接存在拉扯后缝隙间大，导致货物在灌包时出现往外溢料的现象。“铜精矿货值很高，为了保证货主的利益，作业中一星半点的撒漏都要人工清扫起来，保证颗粒归仓。”新包箱虽然不用大锤了，但是工人的劳动强度和效率问题并没有彻底解决。

皮进军心里不是滋味，于是又开始拉着技术人员夜以继日研讨，翻阅大量资料，进行模拟压力试验研究，最终，找到了最合适现场作业的下料方式。他将分料口原本四个倒斜面中的两个改为直面，并在直面一侧安装一台专用投料器，使得下料速度加快，并将下料口的尺寸与转轴位置更改了十几次，终于满足了现场需求。改进后的铜矿箱单箱作业量由原先的不足300吨增长到1000吨以上，作业工人们终于不用抡大锤了。

近年来，皮进军带领创新团队共创造近千项科技创新成果、176项国家实用新型专利和6项国家发明专利，有37项获得集团级及以上奖励，累计创收2.8亿元，节支1.2亿元。

农民工兄弟的贴心人

工作之外，皮进军视团队里的600多名职工为亲人，真心实意地给他们办实事、服好务。有农民工的父母或家属来青岛探亲，皮进军都自备礼品前去看望。在他的倡议下，只要职工休假或亲属来探亲，队里都安排专人代购车票、帮助接送。多年来，皮进军帮着100多名职工办理了子女转学和入学；2015年，一位农民工家中发生火灾，他第一时间赶去慰问，帮助安排一家四口食宿，并号召全队捐款5000多元；2016年，一名农民工突发疾病，他不遗余力地协调医院和劳务公司积极治疗，组织全队捐款2万多元，职工家属为此专程送来感谢信；他还制作了“为您服务连心卡”，发给全队每名职工，把手机号印在上面，承诺24小时开机。

作为装卸大队党支部副书记，自去年以来，皮进军组织队里的党员持续开展解放思想大讨论，结合工作实际，围绕“青岛港是什么？有什么？凭什么？成为什么？”4个问题，边研讨、边实践，不断深化“亮身份、亮名字、亮品牌”活动，以点带面增强全体职工的主人翁意识，提升队伍的战斗力与执行力，人人尽职尽责地当主角，比学赶超地当标杆。

近两年，全队有80余人次被评为“优秀班长、优秀工序长”称号，命名了“锡锐实干”等60余个党员和员工品牌，构建起一个特别能吃苦，特别能战斗，特别能创新的党支部品牌体系。（经济日报-中国经济网记者刘成）

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