以此为底方，市委、市政府进一步明确：继续完善治理链条的“最后一公里”，让治理资源跟着基层的“哨声”下沉。
精细化治理，稀里糊涂、大而化之不行。加强基层在城市“精治”中的主体地位，必须不断缩小和丰富治理单元，划小划细，把工作具体到“格”、责任落实到人。
以网格化管理的经验为基础，北京425条大大小小的河流，都分段有了河长；不同路段也按性质和重要性有了路长；核心区2435条背街小巷，都将设立自己的街长、巷长，并推广“小巷管家”模式，社区热心志愿者成了街巷长的左膀右臂。各种各样的“长”活跃在北京的街巷城乡。用一位老街坊的话说，“这地上的一厘米归谁管都明确了，那推诿和扯皮可不就没了空间”。
精细化治理，“精”在工匠精神，精心、精治，打造精品；“细”如绣花一样，细心、细巧，细节为王；“化”于标准化、专业化、规范化、常态化。
扫除一切盲区，建立联动机制，让治理没有“断头路”、没有“时间差”。推动管理重心下移，走出传统行政架构“条条”的束缚，让治理权下沉到星罗棋布的基层“块块”——体系完善、机制创新，成为北京精细化治理最强有力的抓手。
携手与共
治理城市环境，难免触动一些人的利益，而“触动利益比触动灵魂还难”。
三里屯“脏街”曾是开墙打洞、违法建设和游商散摊的“重灾区”，别看喧闹嘈杂、脏乱污腻，“一个小摊位，年利上百万元。咱拆的可是人家实打实的经济利益”，三里屯街道负责人如是回忆。
利益冲突、关系纷繁、诉求多样，这就是基层治理的现实。要治理，难是肯定的，“挨骂、受挤对甚至被人揪着领子威胁”是肯定的，但三里屯街道对一拆到底的信念没有动摇：有了责任担当，再难的事都能办成！
