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山鼎设计重组标的暴利难持续

2017-12-08 17:06:21    中国经济网  参与评论()人

公开资料显示,2015年、2016年、2017年上半年,傲基电商毛利率分别为51.62%、58.28%、60.14%,净利率分别为1.91%、5.79%、3.66%。2015-2016年,有棵树的毛利率分别为40.01%、37.94%,净利率分别为6.27%、4.24%;通拓科技毛利率分别为50.66%、51.12%,净利率分别为3.01%、5.79%。

对比可以发现,萨拉摩尔的盈利能力要显著高于同行水平,尤其2016年、2017年上半年更加明显。以2016年为例,萨拉摩尔毛利率要分别比傲基电商、有棵树、通拓科技高出5.76个、26.1个、12.92个百分点,净利率要分别高出来5.98个、7.53个、5.98个百分点。

零售生意讲究的是规模效益。从规模上来讲,萨拉摩尔2016年收入只有3.04亿元,而傲基电商、有棵树、通拓科技当年的收入分别为22.18亿元、24.86亿元、21.97亿元。萨拉摩尔收入规模远远小于后三者,为什么却能够有远高于后者竞争对手们的毛利率和净利率呢?

对此,重组预案没有给出解释。《证券市场周刊》记者致函上市公司证券部,不过截至发稿仍未收到回复。

高盈利能力难持续

除了远高于同行的毛利率和净利率以外,萨拉摩尔还拥有惊人的成长性和ROE。重组预案显示,萨拉摩尔2016年营业收入3.04亿元,同比增长755.67%;净利润达3575万元,同比增长约1446.69%。截止2016年年末净资产为4450万元,简单计算2016年ROE高达80.34%。

这种惊人的成长性和ROE还能够持续下去吗?从萨拉摩尔所从事生意的本质以及行业竞争格局来看,高盈利能力很难持续下去。

根据下游买家性质的不同,跨境电商可以分为B2B和B2C两类。根据盈利模式,B2C电商又可以分为平台型电商和自营型电商,平台型电商大多靠抽取佣金和广告费等赚钱,自营型电商则依靠产品买卖价差获利;在自营型跨境B2C电商里,根据是否拥有自己的产品品牌,还可以分为贸易型电商和自有品牌电商。

平台型跨境电商被电商巨头垄断,行业格局比较稳定,属于第一梯队。自有品牌电商处于第二梯队,拥有一定的品牌溢价。贸易型电商处于产业链的最低端,产业附加值最低。

而萨拉摩尔所从事的是处于最低端的贸易型跨境电商。因此,从本质上来说,萨拉摩尔从事的不是一个好生意。

贸易型跨境B2C电商走的基本是海量的、同质化的产品路线,起步较为容易,只要找到合适的货源,通过第三方平台或者自建网站销售便可,业务放量比较容易,初期能够快速实现业绩的增长。

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