当前位置:新闻 > 经济新闻 > 正文

在线票务市场激斗:BAT入局洗牌 格瓦拉几经易手被边缘化

2017-09-12 09:08:28    中国经济网  参与评论()人

微影的内部人士告诉时代周报记者,合并之后微影旗下的微票儿和格瓦拉双品牌并行,两方的团队保持相对独立的运营,资源共享。

然而,微影又把格瓦拉许配给了新东家猫眼。

“走到今天是注定的”

这个火种日后并没有燃起熊熊烈火,反而日渐衰微,甚至快要熄灭。对于格瓦拉,大概人们说得最多一句话是,好可惜。

近日,有消息称微影和猫眼的谈判已进入尾声,其中微影可能裁掉1000人左右,由原先的1500人缩减为500多人,被裁掉的大部分是原格瓦拉的人马。

但据前员工透露,事实上第一次格瓦拉跟微影合并的时候,中层以上的管理人员基本都走了,而且万达融资给微影的时候,就有核心团队直接去微影了。

格瓦拉的创始人刘勇和张学静也已经重新创业,新公司上海幻想力学文化传播有限公司成立于2016年7月。

如今即将合并之际,一手创办起微影时代的林宁,也被迫推到了当时刘勇所面临的两难。面对媒体采访时,他谈及创业的感触:“快有快的好处,目标简单;慢也有慢的好处,你对产业的理解会更深刻。”

这个“当局者”似乎还不太想透,为什么微影会陷入如今这个被动的局面。他一直在寻找一个平衡点,如何稳打稳扎做好一家公司,又不至于被竞争对手甩到后面。

也许慢慢做一家公司并没有错,只是这个行业走得太快了。

微影把格瓦拉收入囊中之后,开始了泛娱乐的布局。2016年9月,微影时代宣布将电影投资、制作、IP开发以及发行业务等,对应分拆为娱跃影业、娱跃发行,另外旗下在线电影票务平台“微票儿”升级为泛娱乐票务平台“娱票儿”。

这一年在线票务平台掀起了一场猛烈的烧钱票补大战,有人戏称“除了拼爹,更要拼家产”。

如今,江湖霸主的位子早已换了几轮。易观发布的报告显示,今年暑期档淘票票以30.94%的市场份额排名第一,猫眼电影和娱票儿分别以29.72%和21.84%紧随其后,百度糯米9.71%排行第四,格瓦拉的市场份额已经滑出前四。

相比于猫眼背后站在光线传媒,淘票票则背靠阿里,相对来说比较弱势的是微影。微影并没有真正核心的资源,腾讯给予的流量和资金支持也有限,最大的便利是社交媒体上的接口,但合作时间也快到期了。此前,林宁一度极力否认猫眼与微影的合并,如今局势似乎反转得有些快。

而在线票务的市场实际上已经看到了天花板,即使是中国电影票房到达600亿元,单靠3块钱的服务费,这个市场份额也就只有不到50亿元左右,顶多只能容纳2-3家公司,巨头们已经在努力转型往上游产业链发展。

伴随着这场在线票务平台争夺大战尘埃落定的,还有那些排在长尾上的小平台,如时光网、豆瓣电影以及格瓦拉等,它们日渐式微。

依然有网友在怀念格瓦拉那张橙色的硬卡票纸。

相关报道:

    关闭