作为较早挂牌上市的互联网体育公司，圈内人大多都只知道新赛点体育之名，真正了解其业务模式的，少之又少。面对如此“独特”的互联网体育模式，为了证明我资深圈内人的身份，也为了彰显我为这次专访所做的功课，在徐先生渐入佳境的时候，我抛出了一个非常敏感的问题：“根据上市公司半年报、审计报告还有一些行业报告的数据，咱们新赛点每年服务上千万用户，付费用户也都超过了两百万，但2016年还是处于亏损状态，这是to B的模式所导致的吗？”
本以为徐先生会惊讶于我的充分准备，他却非常平静的起身，继续在白板上熟练地画着。
“新赛点旗下，除了我们的主营业务百动体育之外，我们还孵化了几个项目：城市智慧体育、百动国际运动学院、百动高尔夫队秘。就像服务于企业一样，城市智慧体育，就是为政府提供体育运动服务的，通过智能互联网和移动互联网系统，打造城市运动生态圈，这也是为了让更多的城市居民能爱上运动，通过政府的倡导、各种政策、还有补贴。百动国际运动学院，是专门针对青少年的运动培训机构，就是把那些足够专业，但是过程很苦很枯燥的培训课程和训练方法，变得让孩子更容易接受，变得更加有趣，真正让孩子爱上运动，让运动成为孩子获益终身的爱好。就像我们常说的那样，什么东西，都要从娃娃抓起。还有高尔夫队秘，是专门为民间高尔夫球队提供的一站式托管服务。经常打高球的人很多都有圈子，有球队，而且打高球的人大多数也都比较忙。我们的队秘就是为球队，尤其是为球队的队长或者管理者，提供包括球场预订，赛事联谊交流，赛事策划、组织和执行等在内的一站式托管服务。2016年，这几个项目都还处于前期阶段，投入了很多资金，研发系统、拓展线下场馆资源，这是整体亏损的一个主要原因。如果单算百动运动管家，去年虽然也亏损，不过亏得不是很多。毕竟2016年是我们大力拓展线下场馆资源的一年，投入了很多人力物力财力，我觉得这种程度的亏损，还是可以接受的。更主要的是，去年第三季度末、整个第四季度，百动运动管家已经可以打平甚至有盈利了；智慧体育、百动国际运动学院和高尔夫队秘，去年下半年也都有了一些收入，而且发展比较迅速。”
