这个闭门羹让伊廷良感到了一种无形的压力：干群关系这么紧张，下一步工作怎么开展？
当晚，回到家里，他彻夜未眠:这个村究竟该如何发展？怎样才能带领乡亲们发家致富？
凌晨时分，他拿出工作日志，写道：“对村民进行大走访，主要围绕以下几个方面进行：1、家庭成员情况，2、家庭年收入情况，3、村里有哪些贫困户？什么原因？4、现在村里比较适合发展什么产业才能尽快脱贫？5、对村两委班子的意见建议，6、你对我们搞创建生态文明村有什么意见或建议？”
接下来的几天，他一边逐户走访，一边着手在村里租房子，最终租了三间平房作为村“两委”临时办公场所。
从此，在田间地头，在村头巷尾，都能见到伊廷良忙碌的背影。
但是，仍有很多村民对这个新来的第一书记表示质疑，甚至当面说风凉话：“以前也来过什么驻村书记，也没整出什么动静，你来了还能搞出什么名堂？”
不过，伊廷良骨子里有股倔劲，他用了不到一个月的时间，就摸清了村里每个家庭的情况；对创建区级生态文明村，干部群众也基本达成了共识。
进入7月份，天气越来越热，在租住的房子里，伊廷良每晚都要加班到很晚，研究村里的棘手问题，筹划创建区级生态文明村的实施细则，研读扶贫专著，撰写扶贫方案……老乡家的那个闹钟，在寂静的月夜，不止一次，听到他的笔尖落在稿纸上的沙沙声；不止一次，看到他抽烟冥思苦想的苦涩，直到看着他在疲惫中沉沉睡去。
真抓实干：“第一书记要带好班子定好制度”
“一个好班子、一条好路子、一套好制度、一个好作风”，要求：1、强化扶贫意识，鼓励返乡人员创业。2、强化统筹意识，扶贫资金管理好。3、强化精准意识。4、强化执政意识，主动出击。
——摘自伊廷良工作日志
村民富不富，关键看支部；村子强不强，要看“领头羊”。但后屯村的“领头羊”，却一届又一届被私心蒙住了眼，让群众凉透了心：因为村集体欠着自己的钱，村“两委”办公室八间大瓦房有五间稀里糊涂被抵了账，成了某任村支部书记的私人财产。“你占我也占”，剩下三间，又一任村支部书记索性也据为己有。
