原标题：为乡村振兴提供坚强组织保障——山东五级书记“抓乡促村”

经济日报·中国经济网记者 管斌

在山东庆云县沃森农业公司铁皮石斛种植基地，工人在精心管护石斛。在基层党组织带领下，沃森农业公司采取“公司+合作社+基地+农户”的模式，带动周边村民千余人共同发展石斛产业，统一种植、统一回收，共同致富。王凡存 摄（中经视觉）

为落实好各级“抓乡促村”责任，山东省制定出台五级书记抓乡村振兴的实施细则，把乡村振兴纳入市县综合考核和省直部门绩效考核。同时，出台乡镇政府工作条例，拿出扩权赋能减负实招硬招，明确激励干部担当作为各项措施，让乡镇有精力、有资源、有能力抓基层治理、抓乡村振兴，乡村面貌为之一新。

“激励与约束并重，让干好干坏不一样。”淄博市建立奖罚分明的“抓乡促村”责任制；“首关不过、余关莫论。”泰安市考核评价乡镇领导班子和党委书记首先看抓村级党组织建设成效；“党建不过关、书记被约谈”，东营市约谈基层党建工作考核末位的乡镇党委书记成为常态……

为落实好各级“抓乡促村”责任，山东省制定出台“五级书记”抓乡村振兴的实施细则，把乡村振兴纳入市县综合考核和省直部门绩效考核，在全国率先出台战略规划及5个工作方案，以“1+1+5+N”的规划体系，搭建起推进乡村振兴的四梁八柱。围绕舞活乡镇党委这个“龙头”，山东省坚持压实责任与提升能力“两手抓”，常态化实施党委书记抓基层党建述职评议考核和创新突破项目，出台乡镇政府工作条例，拿出扩权赋能减负实招硬招，明确激励干部担当作为各项措施，让乡镇有精力、有资源、有能力抓基层治理、抓乡村振兴。

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