就这一问题，张典涵请飞行员给空中火力引导打击组的陆军官兵作了交流：以“听得清”“干扰小”为标准把握声音语气，让陆空通信更加流畅默契。
不仅仅是说话，使用地图的比例尺和标绘习惯、火力打击清单的关注重点、协同方法及部队传统等，陆空都各有各的讲究，各有各的特点。“原来你们是这样啊”，成为联演中的“高频话语”。
追求一体联训，必须消除这样的陌生感、距离感。在何教茂看来，许多问题的背后，是更深次的理念问题、文化差异，这些“问题背后的问题”才是大问题。
演习中，红方不但拥有地面侦察力量，还拥有陆航侦察队、无人机侦察队和空军侦察机，却在实际运用中差强人意，只让天上的“千里眼”盯着眼前的“一亩三分地”。
为什么用不好多军种侦察力量？来自南京炮兵学院的专家赵鑫在复盘点评中指出，联合思维没有成为各级的“条件反射”，数十年来形成的军种习惯和本位思维是根本原因。
联合人才匮乏，也是“问题背后的问题”之一。
陆空实现态势共享后，好比“滴滴打车”，天上有几架飞机、前面有什么坦克、后面有多少步兵，在态势图上一目了然。然而，并不是所有人都看得懂、算得准、用得好这个软件。
联演中，有的指挥员和参谋人员面对动态多样的陆空态势，该重视的没重视，不该重视的又乱重视，分析判断目标、拟制火力打击方案不准确不迅速的问题突出……
这问题、那问题，说到底还是人的问题。分析这些现象，各级都反映缺联合指挥人才、缺联合侦察人才、缺联合技术保障骨干。复盘中，联合作战人才培养成为重要议题，参演人员建言献策，提出加大实践培养力度、走开军种交叉代职路子、送院校培养深造等建议。
“改革把联战联训的‘四梁八柱’立起来了，还有许多添砖加瓦、引水牵电的工作要做。”何教茂感到，“问题背后的问题”，是推进联战联训道路上的“绊脚石”，搬掉一块，就能进一步，但每搬一块都必定艰难，甚至需要漫长时间。
【延伸阅读】
演习场上再没有“客人”
■红方指挥员、某旅旅长陆学美
联演联训中的不实之风，可以说是“过街老鼠”，人人都喊打、年年也都打，但就是打不死。
为什么打不死？一个重要原因，是参加联演联训的不是“自己人”就是“客人”，很难动真格。
过去，军区与陆军合一，以“老大哥”身份牵头组织联演联训，“自导自演、自训自评”的模式下，“裁判”都是自己人，难免会有“运动员”说情，“裁判”也难免睁只眼闭只眼，存在打“人情分”现象。
对“自己人”打假难，对“客人”打假则更难。来参演的空军都是“请来的客人”，他们能“友情参演”已经很给面子，你能说什么不是？即使存在表演式飞行、只飞不打或以少代多等不符合实战的现象，也得“表扬加感谢”。
问题在哪里？体制。
军区体制下，训练监察工作由训练部门兼管，没有专门部门、专门人员负责。联演联训中，训练部门忙得焦头烂额，哪有时间和精力来抓监察？再说也不可能监察自己和“客人”。
这次联演，战区训练监察组进驻导演部、指挥所、红蓝双方部队，一进场就向我们发公开信，明确监督对象、监察重点、举报电话。
监察人员全程盯着你，我们哪能念稿子、背台词？空军也坚持实飞实打，让我们看到了新气象。导演部还埋设1600余颗模拟地雷、拉设2.9万米铁丝网、设置1350个钢筋水泥三角锥，最大限度地模拟实际战场环境，倒逼着演习向“真、难、严、实”要求更加贴近。
