董明珠：当时他表达上面观点的时候，我在现场。我觉得他真正想表达的是中国的费高而不是税高。当税和费搅在一起的时候，引起了误解。比如，他说在美国的生产成本比国内低，水电费、汽油费等比国内便宜。我们经常讲，税高了不合理。其实，我们通过数据分析以后发现，税并没有什么不合理，而是费比较多。
新京报：所以你并不认同中国税负高的言论。
董明珠：对于说我国税收高的观点我不赞同。但是，我建议对于各类不合理的费用应该给予取消。
新京报：格力每年的税负支出占总支出的比重是多少？
董明珠：去年格力电器销售额1100多亿元，利税缴纳超过150亿元，税后净利润也超过100亿元。除了税收，我认为各类费用很高很复杂。
新京报：你有何感受？
董明珠：很多费是不公平的，有时候甚至是莫名其妙的。我听很多财务人员抱怨，费用太多了，太复杂了，各种不同的费，是不合理的。
新京报：对于减税、减费你有何建议？
董明珠：应该去做调研，让它更加合理化，这需要深入研究。另外，我们能否把费用取消掉，全部用税来调节？这样更好，看得明白，简单化。我们的财务人员都说不清到底要缴纳多少费，反正来一个通知就是费，公司就得缴费。甚至于税务局的工作人员不一定搞得清楚。
回应“企业界网红”：产品不好什么也不是
新京报：有人称你是中国企业界的“一姐”。你对“网红”、“一姐”这样的网络称呼怎么看？
董明珠：其实这些都不重要，最重要的是你能否让企业的产品在市场当中最受欢迎，这个才是别人对“网红”、“一姐”做出评价的基础，产品不好你什么也不是。
新京报：除了带领格力走向世界，你认为自己最大的时代价值是什么？
董明珠：我们要有大爱，而不是小爱。大部分人都是这么做的，但是，必须有一部分人做出牺牲。之前我有很多兴趣爱好，后来都不能做了。
新京报：此前你也说过为了格力牺牲了个人爱好，甚至你是孤独的。
董明珠：当然是孤独的。走上领导岗位后，很多人愿意跟你做交易，尽管是不自觉或自觉的。比如，员工来你家，拎了一篮子水果，要不要都不合适，就怕他有不正当的需求。这往往逼着你做更深层次的思考，最后只有放弃。我当时做业务员的时候，我们经营部同事在一起很开心，后来随着职务的上升，就要保持一定的距离。
新京报：众所周知，“格力就是董明珠，董明珠就是格力”。目前格力品牌与你个人高度关联，将来如果不再担任董事长，这个问题如何解决？
董明珠：如果你的产品不断创新，就不存在最后这个问题。比如，大家提起海尔，就会想到张瑞敏，这是正常的现象。也有一些企业谈老总，但别人不知道，这不是人的问题，而是产品问题。
新京报：2018年格力电器将换届选举，对继任董事长有把握吗？
董明珠：我认为这是没有必要去考虑的，是个多余的思考。
