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美赞臣大中华区换了新CEO 也要把奶粉卖到三四线城市去

2017-10-12 18:52:54    中国经济网  参与评论()人

去年10月1日国家食品药品监督管理总局正式实施的《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》引发了一系列市场效应。原本国产品牌扎堆的三四线城市奶粉市场,正在迎来越来越多的洋品牌。

10月10日,美赞臣大中华区新任CEO睿恩达(Enda Ryan)首次对外宣布了业务战略。今年6月,美赞成刚被英国快消巨头利洁时花179亿美元买下。此前,利洁时并未涉足奶粉等健康营养品业务。

  美赞臣大中华区新任CEO睿恩达(Enda Ryan)

这是睿恩达从美赞臣大中华区总经理升任CEO之后的首要任务。关于具体策略,他透露了三个重点,包括创新产品组合及服务;发力商超、母婴店、互联网等全渠道;关注新生代妈妈群体、提供定制服务。

与之相对应的正是中国三、四线城市奶粉市场正在发生的一些变化。

广发证券相关数据显示,三线以下城市生活成本较低,二胎意愿明显高于一二线城市。这些市场此前长期售卖的多是国产奶粉品牌。此前,即便有人买惠氏、达能、美赞成这些洋品牌,也难以享受一线城市便捷的售后服务体验。

贸易公司麦乐购CEO马云也曾对外公开表示,消费升级促成母婴行业成为市场热点,尤其是二三线、三四线市场的发力。5年前,北上广深的消费者在购买婴幼儿奶粉时会特别强调品质,现在这种情况蔓延至二三四线城市,甚至农村地区。

新的奶粉控制政策落地之后,那些贴牌的国产奶粉制造商被淘汰后,三四线城市预估会空出150亿元左右的市场。据长江证券测算,以销售杂牌奶粉为主的三四线城市婴童店占比近70%,所占据的市场约200多亿元。

但在这场外资奶粉下沉的大战中,作为世界三大奶粉制造商之一的美赞臣的反应却不是那么迅速。

2015年7月,达能将旗下多美滋业务悉数转移给雅士利。经历了价格垄断罚款以及恒天然事件的多美滋业绩收到重创,不过,三四线城市是雅士利的强项,雅士利或许能帮助多美滋进一步扩大市场。

2016年7月,惠氏宣布实施Go Deep深度分销项目,进军中国三四线城市,表示已经进入了将近1000个县城及县级市。

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