老百货，如何出新招(经济观察·零售业转型升级)
刚刚过去的国庆加中秋“超级黄金周”里，消费异常火爆。商务部数据显示：1日至8日，全国零售和餐饮企业实现销售额约1.5万亿元，日均销售额比去年“十一”黄金周增长10.3%。
然而，提起消费购物，有人会说：“除了节假日陪家人逛商场，我一般都在网上购物。”潜台词是电商兴起，实体商店受到冷落。
实体商业的现状如何？面对挑战，又在进行着怎样的变革？近日，记者在上海中山公园商圈作了一番调查。
中山公园商圈地处长宁区，为上海的核心商圈之一，布局着多个商业综合体和多条商业小街，是实体商店的汇聚地。
商圈节日业绩增长明显
记者到中山公园商圈采访时听说，开业15年的巴黎春天百货不久前停业了。
这个长宁商圈“老企业”的关门，跟电商冲击有关吗？长宁区商务委员会副主任陈方建告诉记者，巴黎春天的撤场，主要是合同原因，是业主方收回物业做重新的安排及调整导致的。
“电商对实体商业有没有影响？当然是有的。有一度，商业体系内的人也担心，电商对实体商业的冲击会不会致命。”陈方建说，虽然来势很猛，但电商似乎也不希望打垮实体商业，甚至希望进入实体商业。今年，电商巨头阿里巴巴就与上海百联集团展开了合作。与天猫合作也曾是巴黎春天的方案，因为租赁合同提前中止，这一规划未能实现。
陈方建表示，从现状看，电商分流了实体店的客流与交易，但并没有打垮实体商业。近几年，包括中山公园商圈在内的长宁区三大商圈节日业绩增长依然明显，且增幅都在两位数以上。
实体商业内部竞争也激烈
事实上，除了电商影响，实体商业内部也新生出更强大的竞争者，对老百货形成挑战。
首先，体量不断扩大。以中山公园商圈为例，仅1.14平方公里的范围里，商业面积和商业品类已经非常丰富，且新的商业体还在不断增长。今年4月，来福士广场在中山公园旁开业，商业建筑面积达到了约12万平方米，又是一个巨无霸。与这个商业体比，巴黎春天只有2万平方米的商场就显得有些小了。
其次，品质不断提升。来福士广场的地块为原圣玛利亚女中，为了保持原貌，商场外保留了三大块草坪，仿建了原校址的老建筑，商场甚至鼓励所有客人轻松地在草地上野餐。在老建筑背景下，坐在草地上野餐，形成独特的风格和体验。
