尹衍梁：北京大学光华管理学院董事长、北京大学兼职教授、博士生导师，台湾大学土木研究所兼职教授，俄罗斯国际工程院院士，台湾润泰集团总裁。他捐赠一亿美元创办了当今世界奖金额最高的学术性奖项“唐奖”，奖金额超过诺贝尔奖。他还将捐出自己95%的财产，会有超过30亿美元善款用于支持慈善事业和社会发展。
一、缘起
执笔方思，已历十月。研究生生涯已经经过去三分之一，拜入顾佳峰老师门下也有十多个月了。于我个人而言，过去的十个月几乎是我人生中最特殊的十个月，与北大结缘，与顾老师进而与尹先生结缘，夜以继日的拼搏过，撒过汗水，流过泪，曾忘乎所以无知无觉，也曾知其所以奋力前行。还记得，顾老师对我说的第一句话“做我的学生，就要多读书”。顾老师的教诲之言总是普通的不能再普通，那么轻描淡写，却又直指本质，好在我总算抓住了研一最后的时光，多读了几本书，也幡然醒悟顾老师对我说的第一句话是多么重要！
二、言传身教的力量
《达观天下：跟尹衍梁学管理》是顾老师指导我们读的第一本书。顾老师写过很多书，但他却把这本书作为指导我们读的第一本书，我想是顾老师想借助这本书，让我们了解自己的祖师尹衍梁先生的为人处世以及企业经营之道。
书中记录了大量尹先生的事迹，从生活到工作，从儿时到成年，不一而足。尹先生幼时个性顽劣，直到有一次看到父亲流泪，幡然醒悟，从此以后，用功读书，勤恳做事；尹先生虽没有工程学学位，却拥有四百多项发明专利，被台湾大学聘为土木工程学系的教授，并被选为俄罗斯工程院院士等等；尹先生给我印象最深的经营理念是“售卖的不是服务/产品，是幸福感”……诸如此类，书中提到的尹先生的事迹很多，顾老师每有提及，必有其所指，但我资质愚钝，即使伴随着顾老师的讲课读完这本书，也是无法完全领悟尹先生的为人之道、经营管理之道。但是有书在，相信只要以后时常研读、依例实践，总会有融会贯通的一天，我想那时，我才是一个合格的尹氏门人。
书中除了直接描述尹衍梁先生的经营管理之道，还引用了大量的典故和名言，无论是东方的老子、孔子，还是西方的亚里士多德；无论是古老的佛家智慧，还是当代管理大师的管理策略；从心理学书籍到历史学书籍等等。读书过程中，耳畔又响起了顾老师“要多读书”的教诲，老师读书涉猎范围之广，书目数量之多简直匪夷所思，仿佛古今中外任何一个典故，他都能新手拈来，我想，言传身教，莫过于此。以后的时光中，我将时刻警醒，但因寸进而沾沾自喜时，就想想《达观天下：跟尹衍梁学管理》这本书，想想顾老师所读书之广、之多，进而继续努力精进自己。
三、管理之道的修炼与领悟
《达观天下：跟尹衍梁学管理》从战略、组织、决策、领导力、投资、创新、品质、使命、教育、期望这十个方面来阐述尹先生的经营管理之道，其中涉及了尹先生旗下的多个产业。顾老师特意让我们先读了《质朴的教育力》、《殷切的期望力》两章，其中一章探讨了家庭及学校教育如何让一个“问题少年”转变为推动社会进步的有用之才，这里面“问题少年”自然是尹衍梁先生，顾老师让我们首先读这一章，我想大概有两层意思：一是，让我们对尹先生的人生经历有个直观的了解；二是，通过尹先生的幡然悔悟，告诉我们浪子回头金不换，以前的所有事都已过去，未来是一个新的开始，而我们应当如，尹先生悔悟后那样努力做事。《殷切的期望力》这一章讲述了，尹先生对青年一代的期望，顾老师或许是想通过这一章来告诉我们，作为一个尹氏门人该有的样子，尹先生常讲“修身以待天命”，后来经过查阅，原句当是阳明先生的一句话：“修身以俟，行困知勉行事”，我想尹氏门人自当“困知勉行，修身以俟”。
其他八讲，则从八个维度阐释了尹衍梁先生的经营管理之道，里面同样有故事、有案例生动有趣，记得初读此书时，恰逢顾老师组织我们聚餐，当时我像顾老师提了一个问题，我问：“尹衍梁先生真的对自己要求有那么严格吗？”现在回想，只此一问便暴露了自己的浅薄无知。顾老师答道：“当然，当你接触到那些成功的人时，你就会发现他们对自己要求之严格是超出你想象的，没有谁会随随便便成功，尹先生对自己要求只会比我描述的更严格。”时至今日，再也不会有这样的困惑，也是多亏此书的功劳。
四、结语
读完此书，个人而言，感受最深的是，尹衍梁先生那充满爱的人格，他不是为赚钱而办企业，而是为了投资社会进步。他爱自己的客户，所以才会有“售卖幸福感”、做顾客利益的代言人这些理念；他爱他的员工，他强调“利他”的组织基因；他爱这个社会，他捐出了95%的个人财产等等。孟子言，仁者爱人，尹衍梁先生当是仁者了。羡慕顾老师曾当面聆听教诲，也感谢顾老师，将尹先生事迹记录下来，我们才有幸一睹尹先生的神采。作为一名尹氏门人，我感到自豪，亦感到重担在肩，定当困知勉行达观天下事，把师门发扬光大。
作者简介：孙华东，北京大学软件与微电子学院16级硕士，诚意，正心，修身，行有为事。希望现在及以后的自己可以做到无私、无畏，充满爱。
《达观天下：跟尹衍梁学管理》介绍：中国台湾著名企业家尹衍梁先生领导的润泰集团横跨七大产业，包括了四十多家公司，资产总规模超过两兆亿新台币。在长期的企业经营实践中，他积累了丰富的管理经验，形成了独特而可贵的管理思想、理念和方法，深受业界的推崇，成为被效仿的对象。除了在实业上的成就之外，他还通过设立光华奖学金、兴办北京大学光华管理学院等举措来积极回馈社会。他还捐出一亿美元设立面向世界的“唐奖”，鼓励科学研究，促进人类发展。本书从战略、组织、决策、领导、投资、创新、品质、使命、教育、期望十个方面，系统地研究和分析他的管理思想、理念与方法，让读者能及时分享他独到的管理智慧。相信本书作为一本生动而贴近管理实践的商业管理著作，定能对传播华人的管理思想和经验有所助益，希望广大读者能够从中获得启发、产生共鸣。
顾佳峰在本书中描绘了一位中国顶尖企业家的商业战略，他不仅描述了如何构建强有力的组织以获取成果，如何行使领导力，如何培育创新和强调质量，也探讨了如何培育接班人的问题。
——傅高义，《邓小平时代》作者、美国哈佛大学费正清研究中心前主任、哈佛大学教授
在拜金主义与犬儒主义于商界尤为盛行的今天，我们需谨记，在中国传统文化中商人追求的是回馈社会，并借助他人的想象力与敬业心来合力实现这一点。有趣的是，在西方传统哲学中也能找到相似的观点：瑞典语中有关“商业”的最古老的词汇是närings livet，字面意思即为“生命的养料”；英文中表达“公司”与表达“陪伴”的词汇源于同一个词根，即法语的com pane，意为“分享面包”。
就此而言，像尹衍梁这样的人是传承着一支血脉的，毫不夸张地说这支血脉曾塑造了文明，他们携手带来很佳的思维实践以应对严峻的挑战。在这个全球化挑战空前的时代，我们都需要通过顾佳峰的这本书来重新领悟这一精神，并将之带回其应得的现代商业社会的主流之中。
——彼得·圣吉，《第五项修炼》作者、当代管理大师、美国麻省理工学院教授
本书主人公创立“唐奖”，是一件非常有意义的事情。
——阿尔文·罗斯，诺贝尔经济学奖得主、斯坦福大学商学院教授
顾佳峰送我一部著作，叙述他的老师尹衍梁管理企业的方法和经历，往往绝处逢生，眼光独到，和做科学研究的情形有很多类似的地方，很值得阅读。
——丘成桐，美国科学院院士、中国科学院和俄罗斯科学院外籍院士、哈佛大学数学系教授
顾佳峰的这部著作，让我了解了著名企业家尹衍梁独到的管理思想和见解，以及他在长期管理实践中所获得的不凡成就。尹衍梁那永无止境地通过创新去追求卓越的企业家精神，令我印象深刻。我认为，这是一部了解当代东方管理思想和实践的必读书，值得反复阅读。
——黄亚生，美国麻省理工学院斯隆管理学院副院长、教授
尹衍梁的身上，体现了企业家和工程师的完美结合。顾佳峰的这部书稿，探讨了具有四百多项发明专利的工程师尹衍梁在商界中传奇般的成功奥秘，对于广大工程爱好者、创新创业者，是一种启发和激励。
——陈刚，美国工程院院士、美国麻省理工学院机械工程系系主任、教授
顾佳峰以其老师尹衍梁的企业管理实践为研究对象，深入探讨和分析了尹衍梁先生的管理思想及创见。中国已是世界第二大经济体，华人企业在国际舞台上的地位也越来越重要。顾佳峰这部著作的出版，恰逢其时，有助于向世人展示优秀华人企业家的管理密码，分享华人企业的成功经验。这是一部非常值得细读的管理著作，富含东方管理智慧。
——蔡洪滨，北京大学光华管理学院院长、教授
顾佳峰，北京大学中国社会科学调查中心科研发展部主任、副研究员，北京大学创新研究院副院长，美国加州大学伯克利分校、哈佛大学高级访问学者；北京大学光华管理学院 学士、硕士和博士，北京大学教育学院公共管理博士后，第十七届北京博士后联谊会理事长，经济合作与发展组织“产业监管调查项目”中国地区首席科学家。已出 版六部专著：《教育机构战略性服务研究》《中国教育资源非均衡配置研究——空间计量分析》《调查机构管理：理论与实践》《调查机构公共关系经营与管理》 《达观天下：跟尹衍梁学管理》和《减少不平等与可持续发展》，在Higher Education、Studies in Higher Education、Asia Pacific Education Review、Applied Spatial Analysis and Policy等国际SSCI期刊上独立发表数篇论文，并被聘为其评审人；在《经济研究》《社会学研究》等核心期刊以及报纸上共发表中文论文70多篇。主持 或参与国家自然科学基金项目、教育部重大人文基地项目、经济合作与发展组织、麻省理工国际项目等二十多项。2006年以来，负责中国首个大规模社会跟踪调 查——中国家庭追踪调查（China Family Panel Studies，CFPS）执行等工作。在喜马拉雅上的帐号是：顾佳峰PKU，上面有历次讲课录音。新浪微博号是：顾佳峰PKU。
