汽车一会儿问老贾，这是我们第一个商业逻辑，第二个商业逻辑我们说我们要解决要改善治理结构，汽车是怎么着，汽车缺钱了以后上市公司股价又跌，汽车好了以后上市公司股价想涨又停牌了，所以它这个大家都不知道怎么回事，你那个汽车怎么着了以后，我看了看上市公司确实跟汽车关系，就是说生态是一回事但是那个钱不是一回事，所以这是我们第二个逻辑，就是要解决它的治理结构，就是让治理结构，让大家都放心，让投资人也放心，让我们也放心投资人也放心，所以在治理结构上面，其实大家看我们也有些了些什么，当然我们这里也有些其他的跟老贾提了些，上市公司除了上市公司这三个公司我们都派了董事以外，我们还给手机派了一个监视，为什么呢就是说要想要整个的非汽车不缺钱的话，我们得看手机的，所以这就是我们第一个投资逻辑，第一个投资逻辑第二个投资逻辑就是让他治理结构这一块儿有个好的，当然我治理结构就不是要反对老贾，我说要是不听老贾的话这公司就没价值了，所以我就想这个是我们肯定会全力以赴的，去支持老贾，但是我想就是说治理结构，所以我们对乐视的投资逻辑就是两个，第一个就是一笔钱让他彻底解决资金问题，第二解决治理结构的问题，这是我们投资乐视的一个逻辑，其实很简单，下一个问题比较难说了，但是我想说融创为什么要投非房地产公司，因为我曾经说过，我说我们融创之所以能到今天，就是说我们今年我们1500多亿，去年今年我们肯定会有一个特别大的增长，明年可能也会更多了，但是我想就是说，我们这些年一直是我们在房地产外的投资一分钱都没有，就是说因为我们也没有互联网也没加过也没加过互联网为什么我不懂互联网，我说我一直不知道，我说什么叫互联网怎么+，这没法+，这个行业就是盖房子+什么怎么+，所以我们这些年一直是心无旁鹜的一心一意的在干这一个行业，这个行业我们干为什么干特别牛呢，是因为我们都是高端的，高端的你卖不动了，我们卖的很高端的，价格挺高的，量还挺大的，这是乐视要学习的。
就是乐视的质量高端的，但是量也很大但是价格不高，我们东西特别好，价也好，卖的也多，就这是挺不容易的，但是为什么能做到这样的话，就是我们这么多年心无旁鹜的一心一意的就干这一件事，为什么现在变成两件事，这个确实说来话长，就是说因为我们其实我在很多场合说过，我说我们就干房地产我们不什么，但是我们要不转型，但是我也在很多场合说过，就是说我们一定要早点想个事，为什么呢？
因为这个行业房地产行业是我们，这个房地产行业是怎么理解房地产行业，在座的人有一半人都听我说过好多回了，就是房地产行业首先我就是说这个行业去年是八万亿，就是15年前年八万个亿销售，去年是11.5万亿，巨大增长了，今后我估计会保持在十万亿十一万亿的样子，也许会再多一点少一点，基本上就在11万亿这么个量级上，这个增长其实挺难的，去年是11.5万亿，但是这个行业的特点就是大公司好做小公司难做，我在去年七八月份提这个观点，我就说今后的五到十年，中国的千一百名会占中国房地产市场的80%，中国的前十名会占中国房地产的市场40%，去年在年底的时候我为了让大家不觉得那么突兀我修改了一下，但是我还是坚信前十名会占40%，前一百名会占80%，这是五到十年会发生的事，救灾这五到十年里面是巨大的机会对我们公司来说，你其实是想占小公司的份额，是小公司因为他把项目卖完了，他买不了新项目，要么他把项目卖给我了，小公司在退出市场，大公司占有率越来越高了，所以我们现在是，我们这个位置其实我们还有很大的空间，因为今年的话整个去年的话在前十年占之的市场份额17%，今年占21%左右，就是说其实你看但是前三名占了21%到10%，因为前三名就两万几千亿，前三名大概占了8%左右就是前三名占8%了，今后当你到40%的时候大概在5万亿的样子，就是四五万亿的样子，前三名或者前四名都占了两三万一，就这种空间下，我想说的就是说，这五到十年是中国房地产公司行业一部分企业的钻石时代，一部分企业。就是前面这几家，像我们钻石式的，就是我们会快速的增长的，所以这个是我们的吃饭的家伙，这是我们的绝对绝对主业，我们从来没有，我们也不可能看不好不看好这个行业，所以我想说我们投这个，不是因为我不看好这行业，这行业在今后五年十年以后是快速增长的，两年以后，三年以后，他不让我说。你不可能肯定是这么一个，所以这个行业是我们吃饭的家伙，是我们的绝对绝对主业，是我们所有的一切的根源，所以这是一个判断。
