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为何给乐视投150亿?孙宏斌:乐视战略行 就是缺钱(2)

2017-01-16 09:56:15  东方网    参与评论()人

我们也请了PWC的,普华永道作为审计师,我们也请了迹象通达作为律师在这一个月里面开始就非常紧张开始工作了。确实时间特别紧,我们工作的主要内容就一方面就是说,我们试图理解这个生意是个什么生意,就是说因为乐视是个什么生意,什么叫生态就什么,它这个就是理解这个它的战略它的生意逻辑,就是说这个一方面我们看它的账。老贾介绍了上海公司有非上市公司他分为三块,这三块之间什么关系,资金哪一块儿挣钱哪一块儿亏欠,哪一块儿资金怎么流的,这一块儿我们做了很多的工作,元旦的时候1日、2日、3日其实我们都在乐视上班,我这一个月基本上天天都在乐视上班了。这过程中我一直跟老贾保持着联系,他在美国也一直保持联系,因为我这段时间确实是我们把这个公司的看懂了一部分,最起码资金这一块儿我们看明白,我想刚才老贾说我可能比跟踪的是两三年的人对乐视了解的多,但我觉得好多事我比乐视知道的都明白,因为钱从哪儿找到哪最后在哪儿,这个地方是亏了还是赚了我觉得老贾不一定知道。

那天我跟老贾列一个大表,你的钱从哪儿来的又跑哪又跑哪,我看到以后都傻了,确实我们做了大量工作,包括PWC也是一直是夜以继日的,就是说在给我们在做一些财务的核对,我们牵头的是利于好他也比较专业,一直在做这个事这是我们一件事做的一件事。

老贾是7日回来的,7日回来那一天,我跟老贾跟刘宏我们谈的很晚,后来就基本上天天见面了,有很多的沟通很多的交流这是一方面的事,我们跟老贾这是一方面,另外一方面我们确实做了所有的高管的访谈,就是不只一次的,包括我给蓝军,我给张照都好几次做了高管的会谈,不只一次了,就是说除了所有的三块一块的看了,因为三块一块的看,也看上市公司也看非上市公司也看汽车了,我们也访谈了一些供应商,就是说要钱的供应商我们也做了一些访谈。我在这过程中我也问了很多人,就是说都是我打听到的,就是说对乐视有一定了解的,比如说给乐视写过报告的分析师,就是说我查到了所有给乐视写过报告的分析师,我也找到了给乐视投资者,我也找到了业界比较牛的人,当然刘总当然算了,还有很多的人。

我大概问了十几个人,从一开始我第一个问题就是说,乐视值不值得看,就是说所有的人没有一个人说乐视不值得看的,都觉得值得看,但是后面说完这句话后面都有但是,但是后面就很不一样了。有的人说他们哪一个都没有现金流,哪个都不挣钱,但是至少是没有,因为对我来说我最之前的是时间,一百万两百万三百万很多钱但是时间很重要,你就是很多时间,比如现在就是说到现在35天时间,我基本上都在这里面,这35天时间是很多时间,是我一辈子里面的本来也活不了多久了,一个多月没了,就没有一个人说不值得看的,所有人都说值得看,但是后面都什么都有了,我就不重复了。

要不要花这时间,我们也确实是就是后来就是我们在给后面谈这个生意其实挺简单的,我们基本没谈价,基本上就是说我这个老贾说就这么着这个价就完了,赵凯还想谈谈价基本上都没得谈,老贾一定就完了,所以就特别简单,谈这个生意的价格都特别简单,都不是我谈都是老贾定的特别简单。

就是说,这一个月确实是从我们来说做了大量的工作,从乐视来说其实给我们开放了所有的资料,所有的高管都可以你想见谁就约谁,想看什么资料够提供什么资料,这在乐视的资料上是没有过的,我还忘了一件事就是在1月3日的时候,我请我们所有的董事所有的管理团队,我们开了我们的董事会管理团队,我们开了大概十五六个小时的会,我们从早上在乐视听参观,听管理团队人汇报,我们自己请联想的愈好给我们做了报告,我们也请了仁则送是一个明星基金总理,他也是众仓乐视的股东,我也请他去董事会做了一个报告,就是说试图来理解这个乐视,那个我3日我们花了一整天时间,开我们内部的会,开我们的董事会,统一我们思想。这一个月确实是就是说,我们乐视会全力的支持配合我们,我们也花了很多的时间,很多的精力一个庞大的团队,大概一个多月,这是我想跟大家汇报的第一个事,就是我们干了什么,当然还有签合同,那是前天的事。这是第一件事。

关键词:贾跃亭乐视
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