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为何给乐视投150亿?孙宏斌:乐视战略行 就是缺钱(3)

2017-01-16 09:56:15  东方网    参与评论()人

第二件事我想给大家汇报的就是说,我们对乐视什么判断,乐视首先就是说我觉得我第一次跟老贾谈了六七个小时,谈完了以后,我就约了柳传志,给柳传志也做了汇报,其实我第一次我就特别的我就说,我就特别的有投资冲动,因为我从来没有这样的,因为什么首先老贾他的战略思路特别清楚,他的逻辑都对的,他的打法也对了,战术,你比如你要做汽车,先从最高端的再往下做,你先做个便宜的你想往上做很难的,很多打法上我觉得都很认同,最主要的我特别认同老贾这种精神,就是说我说老贾是一个稀有的,因为企业家精神在这个时代其实是挺稀有的,很多人其实成就都没有像老贾这么大,或者像我这么大,但是日子过的都特别舒服,老贾吧自己日子过的那么苦那么累,哪有功负玩德州扑克,他这个精神就是说这种劲,这个是我们真的是我特别特别敬重的。

因为咱们说判断,我说乐视是个互联网公司,我说我们这公司是没有互联网基因的,我们盖房子的做最古老的行业,十几年前就有五千年前就有这个行业,盖房子的原来是土坯现在是石头了,原来是拿支护的现在是玻璃的就是这个区别。但是我没有判断,我没有判断,我说我们判断什么呢,就第一个判断的是这个事能不能,是不是一个有发展有潜力的事,第二个就人行不行,判断什么呢我说我有判断,判断什么呢?判断这两件事,这事是不是能做成,是不是是有前途,有潜力有发展,第二是判断人,所以我刚才说我说第一个判断对老贾的判断,确实我觉得老贾是这个时代非常稀有的那种企业家精神,这是我投资冲动的一个最最主要的。

尤其是我看了老贾的整个战略后我就更佩服老贾了,这么点钱干这么大的事。然后好多都是他卖股票的钱也在这里面了,他抵押的钱也在这里面了,借别人的钱都在担保着,输了你就粉身碎骨了,就这种精神,这是我说的原话,就是说这种精神老贾他的战略思维他的逻辑,他的战术都是对的,他的投入他的执行力最主要精神,这种精神真的感动我了,我也是一个很有企业家精神的,就是说除了我以后没有看到比我有精神更什么的,但是碰到老贾以后我觉得跟他差太多了,我不能all in,我得留点,这个真的是这是第一个判断,我觉得最最重要的,就是我有时候说,我给我的朋友说,我说老贾这个事要是败了以后干下一个事还能成,就这种精神。

就是说我其实我跟老贾在这个过程中一直说两个人,李修福当时是跟他合作的,就是说吃过一次饭,但是我觉得身上有股劲跟老贾有点像,最近我一直跟很多人说的,第二个人就是戴国芳,我也没见过戴国芳,但是这哥们特牛的,就是说这是这个时代非常稀有的这种精神企业家精神,企业家精神是什么呢,就是你肯冒这个险,就像李书福说的,你要像养猪一样做汽车,养猪跟汽车也不一样,互联网跟汽车也不一样,但是我想说这个精神我觉得老贾是我们这个时代里面很稀缺,这是我觉得我们一个判断,就这种企业家是值得你去信任的,去支持的,这是第一个我们的判断。

第二个判断就是我们这个战略,乐视这个生态,但是我最近开始,原来我一直不了解生态是什么,我就觉得蚊子多了以后苍蝇多了就是生态好,所以就是说生态确实是它这些东西确实是有协同的,这个战略就他的整个逻辑他的思路是对的,比如说我就给老贾说你们做汽车,因为确实汽车我曾经一会儿我也会说到,汽车也是我要投入的一个原来想投,因为为什么,因为汽车就是房地产是十万个亿,汽车是五万个亿手机是一万个亿,第二个事就是现在中国现在一年卖两千八百辆车,美国才卖一千七百辆,欧洲所有的东西都加起来,我估计都几百万辆我估计都超过巨大的市场,就是说所以我就说这个逻辑,先做像FF那样最好的最高端最牛的车,再往下做,做普通老百姓的,就这种逻辑这种东西这个战略其实我觉得乐视的战略,乐视的逻辑我觉得是挑不出毛病来的。我就不说了,因为他们都在,一会儿你们可以问问他们什么逻辑。

关键词:贾跃亭乐视
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