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为何给乐视投150亿?孙宏斌:乐视战略行 就是缺钱(6)

2017-01-16 09:56:15  东方网    参与评论()人

第二个系说这五到十年以后,怎么弄呢,一个大公司每个人都卖了好几千亿,好几千亿怎么维持,哪那么地给你买,你可能增长不了了,但这公司我可能相信都有一定规模,都挣了很多钱,但是你往哪儿增长,这行业确实是尤其地越来越贵,我到去年下半年去年10月份以后基本上公开市场没买地,买了很少的地,地太贵了,所以五年到十年以后这行业是有它的风险的,尤其是五到十年以后怎么样,我们确实是要研究我们融创五年十年以后怎么着,我们一直在研究,其实我们有结论的,我们有五到十年我们为了给五到十年以后做准备,我们应该探索哪些行业呢,其实我们是有非常准确的定义的,我说第一个行业我们要投增量市场,增量互联网时代特别牛的市场,链家就是增量市场,我们投链家就是链家的房地产有巨大的增量市场,所以这是我们投资链家的逻辑,我要做增量市场这是第一个,第二个是金融平台,所有都在做的,我们也看了很多的金融公司,我们也有金融公司在通道中,我们也谈过很多,为什么我们没有下手呢就是因为太贵了,他现在一卖一块钱卖五块钱他钱了卖三块钱,金融平台也是我们要探索的一个方向,第三个就是资源性的行业,我们去年我跟孟德去年我们去了好多矿,看了很多有色金属的矿我们还看电解铝看了很多的资源性的行业,这是第一个,还有一部分就是我要说的,过去的衣食住行,现在你可能就是一个你消费升级的东西,消费升级的东西就是什么,就是我们一直说的大娱乐给大健康,大娱乐就是文化体育娱乐,大健康,就是说我们这是我们过去想好要投的事,大娱乐大健康,为什么这就是我们要看增量市场,我们要看金融的东西,我们要看大文化东西,我们要看大健康的东西,我们看资源性东西,其实我们一直在看金融公司我们一直在看,我们一直在看,我们不是说我们没有投不是没有看一直在看,所以就这个为什么链家我们在上周还是上上周投了链家以后,我们跟链家已经谈了一年了,因为第一波的时候给了五个亿说投点,五个亿太少了没什么意思,要就弄个五十个亿,第二波我就全部给我,谈了谈了一年,所以这个不是说是我今天什么了才,一时兴起投了个链家,不是谁想投就能投的,这个是链家投不进去的,好多人都想投投不进去的,这是我说的增量。

就是说你作为融创来说,我必须五年以后十年以后做准备,我在十年以后的话我想提供,所以我不能说当然我作为一个买融创股票最好,你把现在的东西一切都卖完了以后把钱都分了,不可能,我得考虑,你考虑一个月考虑一年我考虑十年考虑一百年,当然我早死了,无所谓了。但是我得考虑,所以这几个行业我一直都在看,我给一见面以后,我第一反应我说老贾这是个娱乐平台,又是电影又是电视,又是美女又可以什么,这是娱乐,这是我想投的娱乐,我开始理解这是大娱乐没理解大娱乐,我就弄这个,这是我们一直看的,这是我们的战略方向之一大娱乐大健康,又是体育又文化又娱乐又影视又电视又有电影,这是个娱乐,所以我想说就是我们融创的投资逻辑就是,当然我就打住了,首先这个行业五到十年我们是坚定看好的,我们是会快速上涨的,对一部分公司来说前一百名公司来说,前十名公司来说这是个太牛逼的时候,你可以快速的增长你的市盈率,而且这么快速的时候,我们去年七百个亿今年一千五百个亿翻了一反,就在这个时代,也就是说我们坚决的,这是我们主业务我们必须把它做好,在此同时我们其实我们早就开始了我们这种探索之旅,这个探索之旅就是说为十年以后为这个做准备,所以这个是我想说,就是说我想工作增量也好金融平台也好,资源性也好,大文娱也好大健康也好这是我们要看的几个行业,可能还加上汽车的。这是我们要看的几个行业,链家就正好落在我们存量,你是存量市场互联网我们第一个投的金融这一块儿我们看了无数的金融机构了,资源这一块儿我们看大娱乐大健康我们看的五个行业,我在很多年前投过一个影视公司,亏没了。

关键词:贾跃亭乐视
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