电视辩论"俄经济新思维:再工业化和创新驱动"现场(3)

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电视辩论“俄罗斯经济新思维：再工业化和创新驱动”嘉宾接受央视记者采访

之前我们在矿产公司中也听到了相似的做法。他们提出了这种增长的路线图，把这种路线图进行细分。他们实际的，并且实时的跟踪数据，根据每月的数据来更新他们新的目标和政策，其实现在我们的这种成功的模式或者是案例并不少，在短短的一年之内，我们就能向市场推出我们新的产品。我们感到我们增长得非常快，我觉得我们公司是可以走向一个长期的拜年企业的。

GeoffCUTMORE：我也关注您刚刚提到的生产率这个话题，现在我们必须要提高自己的生产率，并且我们也意识到每年的生产率似乎不是非常的有说服力。同时我也见过很多俄罗斯的商人，他们可能每天加班，可是收益似乎非常的低，我也觉得他们创新思维、商人思维并不强，同一些国际企业相比，他们处于比较弱的地位，那国企与私企相比，究竟有哪一些优势和劣势呢？究竟这种国企在创新的时候你们有什么优势呢？

AndreiSHARONOV：我觉得其实创新的本质没有差别，无论你是一个小公司，还是一个大公司，我觉得我们创新的理念是不变的，首先我们的资源并不是非常得多，我们就需要去平衡所谓的满足市场需求和提高效率，同时我们还要去关注我们雇员的一些收入和回报。这是我们领导的关注点，这也是我们将来要处理的一些问题。有时候我们遇到商业问题的时候，的确会遇到两男的局面，如何处理平衡呢？我觉得这个问题可以放到一边，我们跟你来聊一下生产率其实我们公司是悠久历史的企业。而且现在的企业都是有这样的优势的，而且他们实现了很好的发展，我们看到市场上的确有新的变化，我们也在不断的进行投资。我觉得我们现在需要做出正确的投资，但是有一些投资可能最后没有奏效，也有可能它明天会奏效，它会有一个市场的周期，所以今天失败，不一定明天就不会成功了。所以等三年到五年，我们也许可以进行其他领域的一些投资，这些都是可以考虑的。这也是我们的一个优势。所以我觉得这肯定还是需要一个平衡的。

GeoffCUTMORE：Hans-Paul先生我们来聊一下，我想知道我们的一个模型，因为你们波士顿咨询公司，你们对于这样一个增长模型非常关心。中国正处在转型的时期，从国有企业主导的经济，转向以服务业为主导的经济，俄罗斯也在转型当中，它也希望转型成一个更加私有化的经济，但是现在私营的经济还没有完全的开展。你觉得有没有一个合适的正确的模式呢？让俄罗斯的经济正确发展，比如一半国有一半私营的模式？让我们的国有经济仍然参与到我们的经济当中，同时也允许私营经济有很好的贡献。

Hans-PaulBURKNER：我觉得首先，我想要说一下中国的经济，我觉得中国的经济，已经不再是传统的国有经济为主导的了。比如联想，还有其他的一些私营的企业，其实他们都发展得非常的好。比如说阿里巴巴、腾讯、百度等等，他们都是私营企业，并且发展得非常好。我觉得中国经济优势变得越来越多样化，包括制造业、服务业。那么俄罗斯的经济，其实现在它也是过于依赖资源。所以这个商品价格一旦下跌的话，经济也会受到众创。我们考虑到生产的模型，首先我们要知道三个关键的因素，这样一些关键的因素，能够帮助我们经济良好的发展，首先我觉得是一个开放的程度。要让人去创业，不管是小企业还是中等的企业，但是我觉得我们现在的开放性还不是特别的足够。所以说我们建立了斯拷克（音）这样一个园区，让私营企业能有更多的创新，让他们有更多的发展。所以我觉得这样的开放性是非常重要的。

而且有了这样的开放度之后，我们就能促进竞争，促进创新，促进经济发展。而在俄国，我们经常看到太多的国有企业，他们占据了太多的市场份额，占据了太多的经济定位。我们应该让所有的企业，都能根据法律得到平等的对待。这对于我们来讲是至关重要的。不管是中小企业还是大型企业，他们都要平等的进行竞争，这样他们才能进行发展。这样的公平开放是至关重要的。