新华社上海4月29日电 题：上海世博十年蝶变：从全球盛会地到世界会客厅

新华社记者何欣荣、许晓青

黄浦江畔，中华艺术宫西侧，矗立着一幢幢“中”字头商务楼。2010年上海世博会举办10年后，昔日的世博园浦东片区变成央企总部基地，向世界敞开合作发展的大门。面对疫情影响，央地融合发展叠加自贸区的政策支持，帮助相关市场主体克服不利影响，努力化危为机。

从棚户遍地到央企集聚高地

“0.2平方公里的面积内集聚了25家央企。”入驻世博片区的国新控股（上海）有限公司总经理田晖说。

从国新控股的大楼向外望去，黄浦江景色一览无余，世博中心近在咫尺。2010年上海世博会举办前，这里曾是上钢三厂炼钢厂区，钢花四溅、棚户遍地。

2011年，13家央企率先入驻世博园浦东片区。今年3月，又有9家央企和1家地方国企的16个重大项目签约落地上海自贸区世博片区，总投资金额累计达960多亿元。

央企为何扎堆世博？用1名央企负责人的话说：“这里特别适合做生意。”

总部位于世博的中化国际，早在2001年就实施战略南移，将企业总部从北京迁入浦东，2016年进一步搬迁至世博片区。利用上海的人才资源、研发优势，中化国际由单一的贸易公司转型为以精细化工为核心的产业公司。

“浦东是中化国际全球化发展的大脑。”中化国际董秘柯希霆说，中化国际在浦东注册了10家下属企业，近期还将筹建财务共享中心等机构。

物理距离缩短催生化学反应

在世博片区，随着央企之间、央企与地方企业之间物理距离的缩短，一系列化学反应正在发生。

“我们隔壁的中化、中铝都是中国外运的客户。企业在北京签的战略合作协议，在上海就能直接进行业务对接，这就是集聚带来的好处。”中国外运华东公司总经理王笃鹏说。

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