新华社上海4月29日电 题：上海世博十年蝶变：从全球盛会地到世界会客厅

新华社记者何欣荣、许晓青

黄浦江畔，中华艺术宫西侧，矗立着一幢幢“中”字头商务楼。2010年上海世博会举办10年后，昔日的世博园浦东片区变成央企总部基地，向世界敞开合作发展的大门。面对疫情影响，央地融合发展叠加自贸区的政策支持，帮助相关市场主体克服不利影响，努力化危为机。

从棚户遍地到央企集聚高地

“0.2平方公里的面积内集聚了25家央企。”入驻世博片区的国新控股（上海）有限公司总经理田晖说。

从国新控股的大楼向外望去，黄浦江景色一览无余，世博中心近在咫尺。2010年上海世博会举办前，这里曾是上钢三厂炼钢厂区，钢花四溅、棚户遍地。

2011年，13家央企率先入驻世博园浦东片区。今年3月，又有9家央企和1家地方国企的16个重大项目签约落地上海自贸区世博片区，总投资金额累计达960多亿元。

央企为何扎堆世博？用1名央企负责人的话说：“这里特别适合做生意。”

总部位于世博的中化国际，早在2001年就实施战略南移，将企业总部从北京迁入浦东，2016年进一步搬迁至世博片区。利用上海的人才资源、研发优势，中化国际由单一的贸易公司转型为以精细化工为核心的产业公司。

“浦东是中化国际全球化发展的大脑。”中化国际董秘柯希霆说，中化国际在浦东注册了10家下属企业，近期还将筹建财务共享中心等机构。

物理距离缩短催生化学反应

在世博片区，随着央企之间、央企与地方企业之间物理距离的缩短，一系列化学反应正在发生。

“我们隔壁的中化、中铝都是中国外运的客户。企业在北京签的战略合作协议，在上海就能直接进行业务对接，这就是集聚带来的好处。”中国外运华东公司总经理王笃鹏说。

在王笃鹏看来，疫情给运输行业带来挑战，但也孕育着新机会。“比如国际中转集拼业务，疫情期间增长很快，我们和合作伙伴商讨利用线上平台，在浦东的外高桥和临港建设国际贸易中转集拼基地，让更多国内企业获益。”

借助世博平台，央企与地方企业的合作日益紧密。田晖表示，作为中国国新控股子公司，国新上海积极参与地方国企重组、股份制改革和IPO等项目。比如，国新上海发起设立总规模30亿元的专项基金，通过收购上海地方企业老凤祥职工持股会21.99%的股权，解决了老凤祥的历史遗留问题，帮助这家老牌企业加速实现一流企业的战略目标。

为推动入驻央企和地方国企发生化学反应，2018年5月世博片区设立了上海自贸区央地融合发展平台。平台采取“政府搭台、企业自治、机构参与”的形式，设有专门的理事会。目前，包括上海临港集团、上海电气等10家地方国企已正式成为央地融合发展平台理事单位。

打造世界会客厅

今年是浦东开发开放30周年。根据《上海市城市总体规划（2017-2035年）》，世博片区是上海重要的中央活动区之一，定位是“集聚全球城市核心功能”。

上海自贸区世博片区管理局局长徐欣说，未来，世博片区将在“秀外慧中”上下功夫：

“秀”，即文化演艺展示功能。依托世博会留下的场馆资源，2019年共有246场演艺活动在世博片区上演。到2023年前后，随着13座大型文体场馆全部建成，世博片区的文化演艺座席将达6万个。

“外”，即发展外向型经济，打造高度对外开放的区域。目前，莱佛士国际医院、金砖国家新开发银行总部大楼即将在世博片区竣工。正在建设中的上海国际机构集聚区，已有10家国际机构入驻。

“慧”，即智慧城区，未来世博片区将把经济功能、社会管理功能、文化服务功能等整合到1个平台，实现一屏观天下、一网管全城。

“中”，即“中”字头央企，世博将继续打造央企总部集聚区，促进央地融合发展。

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