她的一天，要协调床位、前往重症监护室及隔离病房查房、处理院内各种大大小小的突发事件。在武汉国家网络安全中心被作为临时隔离点征用之后，周静带领党员突击队还承担了接管网安中心的任务。

“行动起来比说什么都强！”德国海德堡大学读博期间，老师就有意识地将周静作为一线ICU医生来培养，这让她在管理重症病人方面积累了经验。“面对新冠肺炎重症病人，确实有更大的感染风险，但我冲到最前面是责无旁贷的事。”

1个多月以来，周静常常急得半夜睡不着觉——她着急的是床位。

大年三十开始设立隔离病区，周静咬着牙签下了“军令状”——每天开1个病区、每个病区27个床位，连着开10天！医护人员从哪调配、仪器设备去哪落实、人员培训分秒必争、安排重症病人入院刻不容缓……这些都需要她统筹考虑。一个病区开完，没有喘息时间，第二个立马跟上！

“下一个病区开不出来怎么办？”

“必须开，这种‘开不出来’的假设不存在！那么多病人在等着，这是救命！”那时，她每天在心里给自己打气——一口气也不能泄，得拼尽全力。

学医至今20多年，这是她神经最紧绷的1个多月。

病区开到第10天，平常并不会直接与临床病人接触的手术室护士，在经过紧急培训后也毫不犹豫地顶了上去。临危受命、十万火急，周静终于做到了所承诺过的：每天开一个病区、连开10天、一天不停！

想当初，就是靠着这股“咬牙”的劲儿，她放弃了英国的高薪职位回到国内。“国外的生活我可以一眼望到头，当时国内外治疗乳腺癌的水平还有明显差距，我年轻，就是想回来多做点事。”

“与城市相比，县级医院的情况又怎样？”2017年，在报名参加“博士团下乡”后，周静在湖北荆门京山县人民医院工作了1年，县级医院诊疗手段相差更远的现实深深刺痛了她。“我意识到自己可以做更多事情：可以帮助县级医院改善条件、可以带领当地一批医护人员成长。如果引导他们掌握最新的诊疗规范，就能在基层帮助更多的患者。”

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