有些银行和政府部门的门卫长着大胡子，拿着枪，看上去就令人生畏，但罗颖就凭着川妹子的辣劲儿去与这些“可怕”的门卫交流，最终做到了靠“刷脸”就能进门。

这位娇小的“业务大拿”，帮助团队在多个项目开发上取得成果。

献身事业，难免有放弃

“我们总是低估了父母老去的速度“

子欲养而亲不待，这句话可能是央企海外员工们共同的心声。

巴西是国家电网特高压走出国门的重要区域。美丽山特高压项目的工程师范凌峰在巴西一干就是13年，他笑称自己都快成半个巴西人了。但对家人的牵挂却并不因年限的增长而削减半分。范凌峰说：

“我们总是低估了父母老去的速度，十年前出去玩，他们还能轻松跟上我的脚步，但现在已经不行了。父母年纪越大，我的担心越重，我现在晚上总会做些奇奇怪怪的梦，也都是跟对父母的牵挂有直接关系的，这大概是我们常说的日有所思夜有所想吧。”

“孩子多少岁，项目就是多少年”

黄济忠是由南方电网投建的越南永新燃煤电厂一期BOT项目的早期参与者之一，能讲一口流利的越南语，从翻译开始，逐渐成长为谈判专家。因为贡献大，越南政府还为她颁发了个人奖状。

黄济忠加入永新团队的那一年，孩子刚出生不久

，所以她对项目进展的年份记得特别清楚：

“因为我的孩子多少岁，刚好项目就是多少年。”

由于谈判太紧张，经常进行到晚上，家人、朋友都不敢轻易打电话给她。她与在国内的孩子做了个约定：

“你有急事打电话找妈妈，如果我拒接了，那就说明我在谈判；可是如果你真的一个人遇到紧急危险的事情，必须要找妈妈，你记得一定要再打第二个电话，一定会接。”

母子间的一个电话，多么简与日常的事情，但是对于异国他乡的项目谈判者来说，却显得弥足珍贵。

授人以渔，我们付出了真情和实干

在共建“一带一路”的过程中，中央企业注重企业社会责任，注重开展本地化经营，为所在国的经济发展、民生保障做出了卓越的贡献，也为外籍员工提供了培养技能、施展才能、创造效能的舞台。

尼日利亚的中国“酋长”

我们是合作伙伴，更是肝胆相照、荣辱与共的兄弟。

比如在尼日利亚，一位央企员工被授予“酋长”封号。

孔涛是中国铁建中土集团尼日利亚公司阿布贾城铁运营部总经理，负责西非首条城铁——阿布贾城铁项目运营管理及员工培训等工作。

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