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“街乡吹哨、部门报到”让服务归位

2018-12-14 14:18:25  西部经济网    参与评论()人

原标题:“街乡吹哨、部门报到”让服务归位

胡同周边汽车乱停乱放,影响居民出行,堵路何时变通途?违章建筑跨区建设,该由谁来管、谁来拆?商家占道经营涉及多个部门,如何降低协调成本、提高执法效率?面对诸多基层治理难题,许多地方多年来一直无有效办法予以根治。今年初,北京市直面这些顽瘴痼疾,把试点“街乡吹哨、部门报到”机制作为全市“1号改革课题”,改革创新基层治理体制机制,为街乡赋权,促进治理资源下移,有力推动了基层治理难题全面破解。(人民网2018年12月10日)
“街乡吹哨”是让权力下来,转换成真正的战斗力。让权力下沉,使基层党组织建设成为坚强战斗堡垒,发挥党的引领作用。党的十九大报告强调“加强基层组织建设要以提升组织力量为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”北京的“街乡吹哨、部门报到”实践表明,把上面的力量下沉到基层党组织,才能充分发挥基层治理的战斗堡垒作用,才能释放基层党建的引领力,有效破解基层治理难题。
这里说的权力下沉不是赋予基层权力,而是让权力真正用在基层。在基层建设中,乡镇一级的权力极小,甚至都没有执法权。赋予街道和乡镇“吹哨权”,意思就是街道和乡镇有需要,部门必须下来服务,且要服务好,达到“所向披靡”的效果。赋予街乡反过来考核职能部门的权利,用评价的指挥棒激励职能部门不仅“报到”,更要“出力”,让所有部门都成为服务者,做到职责、职能、职位相匹配,让服务归位到基层。
基层组织就像毛细血管,真正的做到将血液转换成能量的功能;像神经末梢,感受外界刺激,传递到大脑,让大脑做出反应,再调动机体做出反应。脱贫攻坚过程中,单位选派“第一书记”、驻村干部到村上任职,可以很好的做到部门与老百姓的联结,这里面不仅有帮扶,还有服务,让群众的声音快速传到县级部门甚至省级部门,让机体的反应过程变短,作用更明显。“部门报到”优化了条块之间的权责结构,实现了街乡和部门之间协调的顺畅高效,使大国治理的末梢焕发出了新的生机与活力。
“街乡吹哨、部门报到”做到乡镇吹好哨,部门服好务,不仅可以有力推动了社会治理重心向基层下移,更建立了一套反映老百姓真实诉求、解决老百姓身边烦恼的快速反应机制,促使基层党员干部增强服务群众意识,转变服务群众作风,让服务真正归位。
实录镇 刘霞

(责任编辑:苖玉轩 CN074)
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