会议提出了落实措施。针对地区实际情况，采取统筹兼顾、条块结合、督查问责、绩效评价的措施。一是统筹调度。管委会根据北京市《深入推进疏解整治促提升、促进首都生态文明与城乡环境建设》要求，结合地区实际情况，统筹调度，细化分解为25项任务，由市政处、综治处等8个部门牵头协调组织实施，实行绩效督查评价。二是细化职责。地区公安分局、铁路、派出所、交通大队等职能部门，依据职责，进行分解，共涉及疏解整治、景观照明、交通秩序、非法运营、户外广告、食品药品等6个方面11项任务，落实考核评价。三是精准保障。将西站地区划分为南、中、北三个管理区域，分别由福安楼寓、恒兴中心、恒兴集团三家物业单位实行片区管理，每月、每季度进行考评跟踪问效。四是重点突破。以铁路、邮政系统为主，统筹所属的25个单位和部门，细化任务40项，纳入评价和文明创建活动中。五是多点并举。发挥驻区31家企事业单位主体作用，围绕明确的84项具体任务，点线结合、主动作为，进行精细化的区域环境提升。

2018年是落实党的十九大精神的开局之年，也是落实北京城市总体规划(2016年-2035年)关于“加强客运枢纽和交通节点建设，提高换乘效率和服务水平”要求，逐步改善西站地区交通转换环境的关键之年。在西站地区管委会的领导下，相信西站地区的环境会更美好，旅客的获得感会更满意。

相关报道: