如果大家感兴趣，可以在展台上看看我们教育的产品和健康的产品。
渠道
渠道方面，讲讲国广东方在海外和专业化上做的一些事。
第一，海外。在海外市场建设中，国广东方有一点小体会。先说实践，国广东方目前在泰国有自己的公司，也会在土耳其，在日本拥有自己的公司，我们还参股了新西兰一家电信运营商。
分享一个体会，海外市场绝不是一炮打天下，一站到底的业务模型，即通用内容传播是存在的，但真正本地化、个性化，甚至是基于当地文化、民俗、商业等去考虑的商业模式是我们追求的。
泰国和土耳其是两个国家、两种风俗，同样一件事在两个不同国家是做不了的，首先是语言，其次是风俗。土耳其穆斯林兄弟居多，不可能把我们平台上的内容不经过审核去播放。所以真正的个性化、本土化在海外建设中是要坚持的。
第二，专业化，或是行业化。互联网本身存在着很多空白点，所谓空白点就是场景，有很多场景是我们忽略掉的。比如长途客运大巴。坐过长途客运大巴的朋友知道，坐车过程中，人们无事可做，要么聊天，要么睡觉。国广东方考虑，在此过程中是否可把我们的服务送上去。目前，我们已与安徽省客运集团开展全面合作，其3500辆客运大巴中，我们装了近2000辆，把国广东方的内容服务端设置到那里，但不是车上的屏，而是手机屏。上车下载客户端，免费看电影、看电视剧，甚至可以联网玩点小游戏。
在此过程中，我们在谋求这样一个空间的战略布局。我们已经和中铁网络签了战略合作协议，与航空也在做实验，在海事也有，在这件事上，也在做一些挖掘，要在场景服务上探索一些可能的商业机会。
无论是从哪个角度来讲，国广东方做事情坚持两个原则。一方面我们有自己的职责，另一方面我们要做生意经。这个生意经很简单：第一，做离钱近的生意。第二，做有情怀的生意，真是在做服务。也许有一天大家会看到国广东方还在做公益，把公益产业化，还会做非遗，把非遗产品奢侈品化。这是我们的探索。
终端
终端方面有两个策略，第一，软硬兼施；第二，虚实结合。虚实结合中，实线是我们自己要建的。国广东方可能是七家牌照方中，目前为止唯一一家拥有自有品牌电视机、机顶盒的牌照方，所以我们的产业链条还是较为完整的。我们的自有品牌叫看尚（CAN），这是我们智能终端的品牌，也欢迎大家将来换电视机时考虑我们。虚线就是合作。国广东方一直秉承着共同发展、合作共赢的方式，在此过程中，我们软硬兼施、虚实结合去做终端和终端的覆盖。
