曾经的“催收大王”湖南永雄资产管理集团如今正陷入困境。近日,该集团发布声明称,决定以6000万元的价格亏本处置总部大楼以自救。永雄集团曾号称“国内最大催收公司”,累计催收超过2亿人次。然而,在催收行业的急剧变化中,永雄集团从“业务清算”走向“资产清算”,甚至拖欠了近43万元的税款。
永雄集团发布的公告显示,所变卖的房产位于湖南长沙高新区岳麓西大道588号芯城科技园一期7栋,共计11层,房屋总建筑面积1.27万平方米。鼎盛时期,有400余名催收员工在此办公。此外,永雄集团创始人谭曼位于湖南娄底新化县城的另一处资产“新化卫成酒店管理有限公司”也在近期被整体拍卖处置。
永雄集团表示,卖楼目的是尽快筹措资金归还长沙银行到期贷款及个人借款等。即便如此,当地一位资深房地产拍卖业务从业人员表示,这栋楼可能仍不好卖,因为其位置在科技园区,属于工业性质的写字楼,且永雄集团的不良口碑也影响了潜在买家的决策。
永雄集团成立于2014年,前身为湖南裕邦律师事务所,主要业务为银行信用卡逾期催收服务。风生水起之时,永雄集团在2019年向纽交所递交招股书,欲冲击“中国催收第一股”。但彼时催收行业野蛮生长,永雄集团为完成高难度的“后催”业务,不断摩擦法律红线,涉及多起非法获取公民信息、冒充公检法催收等纠纷。2023年5月,永雄集团被安徽警方查办,随后宣布不再从事具体催收业务,转型为科技服务型公司。目前,其转型工作难言成功,参保人数锐减,欠税金额达42.89万元。
虽然永雄集团倒下了,但催收行业不会消失。随着监管强化,催收主体逐渐从社会性公司转向具备法律资质的主体,行业向规范化、机构化演进。2025年2月28日,国家标准化管理委员会批准发布了《互联网金融个人网络消费信贷贷后催收风控指引》,这是我国首个聚焦贷后催收业务的国家级规范。该指引强调了催收风险责任的落实,明确限定催收时段、禁止联系第三方、严控沟通频次与话术,并要求全流程留痕与客户授权。这意味着行业将进一步规范化,传统催收模式的“灰色空间”被封堵。
在监管收紧和合规成本上升的压力下,催收开始走向“技术流”。AI催收技术效率高,也开始普及。AI日均自动拨打催收电话上千通,而催收专员日均拨打电话不超过300通。更重要的是,AI话术合规,投诉率低。此外,拓展司法手段的“多元化”也被视为不良资产管理行业的发展重点之一。诉前调解、仲裁执行、分散诉讼等多元化、高效率的司法处置模式,将成为司法催收新阶段的重要实践路径。未来,催收行业需进一步整合调解、仲裁与司法资源,构建分层过滤的金融纠纷化解生态,提升债权实现的整体效率。
2025年12月,曾经嚣张跋扈的湖南永雄集团彻底凉了。这家公司曾以“电话轰炸”和“短信恐吓”等手段催收逾期贷款,金额高达446亿
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